| 采購計劃編號： | 2025NCZ(YC)000800 | 項目名稱(chēng)： | ******辦公室2025年困難重度殘疾人家庭無(wú)障礙改造項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱(chēng)： | 二標段 | 分包類(lèi)型： | 服務(wù)類(lèi) |
| 采購方式： | 競爭性磋商 | 預算金額 | 306659.00 |
| 報價(jià)方式： | 總價(jià)采購項目 | 是否屬于技術(shù)復雜， 專(zhuān)業(yè)性強的采購項目： |
否 |
| 是否為執行國家統一定價(jià)標 和固定價(jià)格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專(zhuān)家論證或集體決策或政策依據)： |
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據，該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督，采購人查詢(xún)異議內容后，可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執照 （或事業(yè)單位法人證書(shū)，或社會(huì )團體法人登記證書(shū)），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書(shū)、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會(huì )計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 本項目為專(zhuān)門(mén)面向中小企業(yè)采購的項目，不接受大型企業(yè)投標，投標供應商須提供《中小企業(yè)聲明函》，中小企業(yè)不再執行價(jià)格評審優(yōu)惠扶持政策。 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
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| 標的清單(服務(wù)類(lèi)) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱(chēng)及編碼 | 標的名稱(chēng) | 服務(wù)內容 | 數量 | 單價(jià) | 服務(wù)標準及詳細要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
| 1 | C******-其他社會(huì )保障服務(wù) | 永寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì )2025年困難重度殘疾人家庭無(wú)障礙改造項目（二標段） | 楊和鎮、勝利鄉、望遠鎮困難重度殘疾人家庭無(wú)障礙改 | 1 | 306659.00 | 標的1-其他社會(huì )保障服務(wù)：楊和鎮、勝利鄉、望遠鎮困難重度殘疾人家庭無(wú)障礙改（詳見(jiàn)政府采購項目采購需求） | 合同簽訂之日起 30 天內完成 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類(lèi)型： ?? ??
服務(wù)類(lèi)
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類(lèi)別： 服務(wù)類(lèi)細則類(lèi)別
| 服務(wù)類(lèi)細則類(lèi)別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價(jià) | 15.00 | 采用低價(jià)優(yōu)先法計算，即滿(mǎn)足磋商文件要求且經(jīng)磋商后最后提交的最低報價(jià)為評標基準價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分。 其他供應商的價(jià)格分統一按照下列公式計算：磋商報價(jià)得分＝（評標基準價(jià)/最后磋商報價(jià)）×15 磋商小組認為供應商的報價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查供應商的報價(jià)，有可能影響質(zhì)量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現場(chǎng)合理的時(shí)間內提供書(shū)面說(shuō)明，必要時(shí)提交相關(guān)證明材料；供應商不能證明其報價(jià)合理性的，磋商小組應當將其作為無(wú)效投標處理。 |
| 2 | 技術(shù)標響應情況 | 25.00 | 競爭性磋商文件中標有“★”的參數為重要技術(shù)參數、指標，其它為一般技術(shù)指標、參數。滿(mǎn)足競爭性磋商文件各項技術(shù)指標、參數要求的得 20分，以此為基礎， 重要技術(shù)指標、參數優(yōu)于競爭性磋商文件要求的，每有一項加 1 分；重要技術(shù)指標、參數低于競爭性磋商文件要求的，有一項減 2 分,，扣完為止。一般技術(shù)指標、參數優(yōu)于競爭性磋商文件要求的，每有一項加 0.5 分；一般技術(shù)指標、參數低于競爭性磋商文件要求的，有一項減 1 分，扣完為止。兩項加分至標準分時(shí)為止。 【優(yōu)于或正偏離項投標單位須提供所投產(chǎn)品的彩頁(yè)、檢驗檢測報告、說(shuō)明書(shū)、技術(shù)文件或白皮書(shū)等相關(guān)證明材料。技術(shù)指標、參數響應內容需體現在上述材料中，未體現的技術(shù)指標、參數視為不響應。對通過(guò)虛假材料中標者，貨到驗收技術(shù)參數與投標文件不符時(shí)，中標無(wú)效，采購方可以拒收貨。拒付款，并且供貨方必須承擔相應的法律責任。】 注：響應文件采購需求響應表中須注明證明資料頁(yè)碼，否則視為負偏離。 |
| 3 | 施工組織設計-施工方案與技術(shù)措施 | 10.00 | 評委針對供應商施工方案與技術(shù)措施、工程重點(diǎn)難點(diǎn)、施工關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的對應措施等內容進(jìn)行評審: （1）供應商須提供的方案詳盡完善，施工思路科學(xué)明確、施工流程具體細致、施工內容全面具體細致、工程重點(diǎn)難點(diǎn)、施工關(guān)鍵技術(shù)和對應措施科學(xué)細致、方案邏輯縝密，緊密與本項目實(shí)際實(shí)施相貼合的，得 10 分； （2）供應商提供的方案內容具體，施工思路表述清晰，施工流程表述具體、施工內容表述周密，整體方案邏輯清晰，工程重點(diǎn)難點(diǎn)、施工關(guān)鍵技術(shù)，與本項目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行表述的，得 7 分； （3）供應商提供的方案內容全面，施工思路表述清晰，施工流程表述具體、施工內容表述齊全，整體方案邏輯清晰，工程重點(diǎn)難點(diǎn)、施工關(guān)鍵技術(shù)表述簡(jiǎn)要，結合本項目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行表述內容少的，得 5 分； （4）供應商提供的方案內容基本明確，施工思路，施工流程表述相應節點(diǎn)，施工內容各項簡(jiǎn)要表述，整體方案邏輯順暢，結合本項目實(shí)際實(shí)施情況表述內容少的,得 3 分； （5）供應商提供的方案內容不齊全、簡(jiǎn)單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無(wú)詳細描述、施工思路混亂、施工流程粗略、缺項漏項較多的，得 1 分； （6）未提供相應內容的不得分。 |
| 4 | 施工組織設計-供貨、安裝方案 | 10.00 | 項目供貨、安裝方案（包括但不限于項目供貨、安裝總體目標，企業(yè)綜合能力介紹，實(shí)施內容，進(jìn)度安排，施工方法先進(jìn)性，及實(shí)施全過(guò)程方案。 （1）供應商對項目的總體設計思路和對所在地區條件的認識與理解符合項目需求準確合理,項目供貨、安裝方案完整可實(shí) 施性強，進(jìn)度安排節點(diǎn)明確，施工方法 先進(jìn)的得 10 分； （2）供應商對項目的總體設計思路和對所在地區條件的認識與理解符合項目需求,項目供貨、安裝方案較完整可實(shí)施性較強，進(jìn)度安排節點(diǎn)較明確的得 7 分； （3）供應商對本項目有一定的理解但總體設計思路考慮不夠周全，項目供貨、安裝方案較完整可實(shí)施性較強，進(jìn)度安排節點(diǎn)明確的得 5 分； （4）供應商對本項目有一定的理解但總體設計思路考慮不夠周全，項目供貨、安裝方案完整但缺乏實(shí)際操作性，進(jìn)度安排節點(diǎn)不夠明確的得 3 分； （5）供應商提供的項目供貨、安裝方案不完整可實(shí)施性不強，進(jìn)度節點(diǎn)安排不合理的得 1 分； （6）未提供不得分。 |
| 5 | 類(lèi)似業(yè)績(jì) | 2.00 | 供應商提供 2022 年 1 月至今類(lèi)似業(yè)績(jì)，每有一項得 1 分，滿(mǎn)分 2 分。 注：響應文件中附合同或中標（成交）通知書(shū)復印件加蓋供應商公章，合同以簽訂時(shí)間為準。 |
| 6 | 保修承諾 | 10.00 | 供應商應根據項目概況及項目?jì)热菥幹品?wù)服務(wù)方案（服務(wù)方案包含但不限于保修內容、保修時(shí)限、保修響應速度等方面進(jìn)行表述： （1）方案內容表述細致、完整，保修時(shí)限優(yōu)于國家行業(yè)標準的，保修響應迅速的得 10 分； （2）方案內容表述細致、完整，保修時(shí)限等于國家行業(yè)標準的，保修響應迅 速的得 7 分； （3）方案內容表述齊全，保修時(shí)限等于國家行業(yè)標準的，保修響應滿(mǎn)足項目情況的，保修響應迅速的得 5 分； （4）方案內容表述基本齊全，保修時(shí)限等于國家行業(yè)標準的，保修響應基本滿(mǎn)足項目情況的，保修響應迅速的得 3 分； （5）供應商提供的工程保修服務(wù)內容表述粗略，工程保修時(shí)限等于國家行業(yè)標準的，有缺項漏項的得 1 分； （6）未提供的不得分。 |
| 7 | 施工組織設計-質(zhì)量管理體系與保障措施 | 8.00 | 評委針對供應商提供的針對本項目實(shí)施工作的質(zhì)量管理體系與保障措施，要求供應商提供的方案內容至少包含項目質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保障措施、質(zhì)量審查人員、質(zhì)量校核流程、成果驗收標準、成果管理辦法等方面進(jìn)行表述: （1）質(zhì)量管理體系內容邏輯縝密、質(zhì)量保障措施完整周密切實(shí)可行、質(zhì)量保障專(zhuān)人負責、質(zhì)量校核流程詳細完整、成果驗收標準科學(xué)明確、成果管理辦法具體有效的，得 8 分； （2）質(zhì)量管理體系內容邏輯清晰、質(zhì)量保障措施完整、質(zhì)量保障專(zhuān)人負責、質(zhì)量校核流程明確、成果驗收標準合理、有成果管理辦法，得 6 分； （3）質(zhì)量管理體系內容邏輯順暢、質(zhì)量保障措施片面、質(zhì)量保障專(zhuān)人負責、有質(zhì)量校核流程、有成果驗收標準、有成果管理辦法的，得 5 分； （4）質(zhì)量管理體系內容邏輯混亂、質(zhì)量保障措施僅有簡(jiǎn)單表述、質(zhì)量保障無(wú)專(zhuān)人負責、質(zhì)量校核流程粗糙、成果驗收標準含糊、沒(méi)有成果管理辦法的，得 3 分； （5）簡(jiǎn)單照抄磋商文件需求和評分標準內容、無(wú)詳細描述，得 1 分； （6）未提供相應內容的不得分。 |
| 8 | 施工組織設計-安全管理體系與措施 | 5.00 | 評委針對供應商結合本項目實(shí)施情況提供的安全管理體系與保障措施內容進(jìn)行評審，要求供應商提供的安全管理體系與保障措施內容中至少對安全管理體系、涉及場(chǎng)地的安全標準、保障措施等方面進(jìn)行表述: （1）安全管理體系內容邏輯縝密、安全保障措施完整周密切實(shí)可行、有效性強的，能夠切實(shí)保障本項目技術(shù)相關(guān)服務(wù)的安全標準，得 5 分； （2）安全管理體系內容邏輯清晰、安全保障措施完整、涉及場(chǎng)地的安全標準具備保障作用的，得 4 分； （3）安全管理體系內容邏輯順暢、安全保障措施片面、涉及場(chǎng)地的安全標準表述籠統的，得 3 分； （4）安全管理體系內容邏輯混亂、安全保障措施僅有簡(jiǎn)單表述粗略的，得 1 分； （5）未提供相應內容的不得分。 |
| 9 | 施工組織設計-環(huán)境保護管理體系與措施 | 5.00 | 評委針對供應商結合本項目場(chǎng)地實(shí)施情況提供的環(huán)境保護管理體系與保障措施內容進(jìn)行評審，要求供應商提供的環(huán)境保護管理體系與保障措施內容中至少對環(huán)境保護管理體系、環(huán)境保護標準、保障措施等方面進(jìn)行表述: （1）環(huán)境保護管理體系內容邏輯縝密、環(huán)境保護保障措施完整周密切實(shí)可行、有效性強的，能夠切實(shí)保障本項目技術(shù)相關(guān)服務(wù)的環(huán)境保護標準的，得 5 分； （2）環(huán)境保護管理體系內容邏輯清晰、環(huán)境保護保障措施完整、環(huán)境保護標準具備約束力的，得 4 分； （3）環(huán)境保護管理體系內容邏輯順暢、環(huán)境保護保障措施片面、環(huán)境保護標準表述籠統的，得 3 分； （4）環(huán)境保護管理體系內容邏輯混亂、環(huán)境保護保障措施僅有簡(jiǎn)單表述、環(huán)境保護標準表述粗略的，得 1 分； （5）未提供相應內容的不得分。 |
| 10 | 工程進(jìn)度計劃與保障措施 | 5.00 | 評委針對供應商提供的本項目場(chǎng)地實(shí)施的工程進(jìn)度計劃與保障措施內容進(jìn)行評審，要求供應商提供的工程進(jìn)度計劃與措施內容中至少對工程進(jìn)度保障管理辦法、進(jìn)度保障措施、進(jìn)度管理人員、計劃時(shí)間節點(diǎn)劃分、階段成果安排等方面進(jìn)行表述: （1）工程保障管理辦法內容邏輯縝密、保障措施完整周密切實(shí)可行、進(jìn)度保障專(zhuān)人負責、計劃時(shí)間節點(diǎn)劃分明確、階段成果真實(shí)具體的，得 5 分； （2）工程保障管理辦法內容邏輯清晰、保障措施完整、進(jìn)度保障專(zhuān)人負責、有任務(wù)節點(diǎn)劃分、有階段成果，得 4 分； （3）工程保障管理辦法內容邏輯順暢、保障措施片面、進(jìn)度保障專(zhuān)人負責、有計劃時(shí)間節點(diǎn)劃分、有階段成果，得 3 分； （4）工程保障管理辦法內容邏輯混亂、保障措施僅有簡(jiǎn)單表述、進(jìn)度保障無(wú)專(zhuān)人負責、計劃時(shí)間節點(diǎn)含糊、沒(méi)有階段成果的，得 1 分； （6）未提供相應內容的不得分。 |
| 11 | 施工組織設計-緊急情況應急處理措施 | 5.00 | 針對本項目可能出現的緊急情況應急處理措施、預案以及抵御風(fēng)險措施進(jìn)行評審： （1）制定完整、有較強的操作性，方案科學(xué)、合理、完整、規范、全面，能夠很好的滿(mǎn)足采購方需求的得 5 分； （2）對本項目理解正確，方案內容合理，闡述條理明確，滿(mǎn)足采購方基本需求的得 4 分； （3）對本項目理解正確，方案內容較為合理，基本滿(mǎn)足采購方需求的得 3 分； （4）對本項目理解不夠深入，措施簡(jiǎn)單的，可操作性差得 1 分； 未提供相關(guān)內容的不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據，該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督，采購人查詢(xún)異議內容后，可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
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