序號

條款號

原招標文件內容

更正后招標文件內容

1

第三章?評標辦法前附表2.1.3（一）企業(yè)基本情況

……

類(lèi)似項目是指：2020年3月以來(lái)完成過(guò)單項合同金額在16000萬(wàn)元及以上的或單項施工合同總建筑面積在 5 萬(wàn)平方米及以上的房屋建筑工程項目業(yè)績(jì)。聯(lián)合體投標的，聯(lián)合體任一成員的業(yè)績(jì)均可認同為聯(lián)合體業(yè)績(jì)。工程規模、時(shí)間以“桂建云 ”信息為準。 ”

……

類(lèi)似項目是指：2020年3月以來(lái)完成過(guò)單項合同金額在16000萬(wàn)元及以上的或單項施工合同總建筑面積在 5 萬(wàn)平方米及以上的房屋建筑工程項目業(yè)績(jì)。聯(lián)合體投標的，聯(lián)合體任一成員的業(yè)績(jì)均可認同為聯(lián)合體業(yè)績(jì)。相關(guān)信息應與“桂建云”信息一致，否則評審時(shí)不予承認。

2

第三章?評標辦法前附表2.1.3（三）項目經(jīng)理情況

……
（3）項目經(jīng)理業(yè)績(jì)：2020年3月至投標截止時(shí)間止以項目經(jīng)理或技術(shù)負責人或項目副經(jīng)理身份完成過(guò)1個(gè)已完類(lèi)似項目的，得5分，此項滿(mǎn)分為5分。注：（1）類(lèi)似項目是指 2020年3月以來(lái)完成過(guò)單項合同金額在16000萬(wàn)元及以上的或單項施工合同總建筑面積在 5 萬(wàn)平方米及以上的房屋建筑工程項目業(yè)績(jì)。由項目業(yè)主開(kāi)具的業(yè)績(jì)證明亦予以認可。

（2）未提供投標人為其繳納近1個(gè)月（2025 年2月至投標截止時(shí)間止任意一個(gè)月社保）的證明材料的視為資格審查不合格。以上資料以錄入“桂建云”為準。

……
（3）項目經(jīng)理業(yè)績(jì)：2020年3月至投標截止時(shí)間止以項目經(jīng)理或技術(shù)負責人身份完成過(guò)1個(gè)已完類(lèi)似項目的，得5分，此項滿(mǎn)分為5分。

注：（1）類(lèi)似項目是指 2020年3月以來(lái)完成過(guò)單項合同金額在16000萬(wàn)元及以上的或單項施工合同總建筑面積在 5 萬(wàn)平方米及以上的房屋建筑工程項目業(yè)績(jì)。

（2）未提供投標人為其繳納近1個(gè)月（2025 年2月至投標截止時(shí)間止任意一個(gè)月社保）的證明材料的視為資格審查不合格。以上資料以錄入“桂建云”為準。

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第三章?評標辦法前附表 2.1.3（五）擬投入本工程管理人員情況

擬投入本工程施工的主要管理人員滿(mǎn)足項目情況，施工組織結構完 善，施工人員配備齊全，全部持證上崗，人員搭配合理，滿(mǎn)足施工需要：

優(yōu)（15分）：擬投入本工程管理人員30人及以上（至少包含6名施工員、4名質(zhì)量員、4名安全員、1名材料員，2名測量員，1名取樣員，1名預算員，2名資料員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；且人員配備完全滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。

良（12分）：擬投入本工程管理人員24人及以上（至少包含5名施工員、3名質(zhì)量員、4名安全員、1名材料員，1名測量員，1名取樣員，1名預算員，2名資料員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；且人員配備滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)良好。

中（9分）：擬投入本工程管理人員18人及以上（至少包含4名施工員、3名質(zhì)量員、3名安全員、1名材料員，1名測量員，1名取樣員，1名預算員，1名資料員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；且人員配備基本滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗。

一般（6分）：擬投入本工程管理人員12人及以上（至少包含2名施工員、2名質(zhì)量員、3名安全員、1名材料員，1名測量員，1名取樣員，1名預算員，1名資料員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；且人員配備基本滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備齊全。

差（3分）：擬投入本工程管理人員10人及以下（至少包含2名施工員、1名質(zhì)量員、3名安全員、1名材料員，1名測量員，1名取樣員，1名預算員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；人員配備不滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備不齊全。

注：技術(shù)負責人應具備建筑工程或土木工程類(lèi)中級及以上技術(shù)職稱(chēng)證件；施工員、質(zhì)量員、材料員應具有有效的相應施工現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)培訓合格證書(shū)，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員需有有效建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員C證；取樣員持有見(jiàn)證取樣員證書(shū)；資料人員、預算人員要求由專(zhuān)人負責，無(wú)需提供相關(guān)證書(shū)。提供近1個(gè)月（2025年2月至投標截止時(shí)間止任意一個(gè)月社保）在現任職單位依法繳納社會(huì )保險證明材料的掃描件與錄入“桂建云 ”的信息相符，否則該項不予計分。

擬投入本工程施工的主要管理人員滿(mǎn)足項目情況，施工組織結構完 善，施工人員配備齊全，全部持證上崗，人員搭配合理，滿(mǎn)足施工需要：

優(yōu)（15分）：擬投入本工程管理人員30人及以上（至少包含6名施工員、4名質(zhì)量員、4名安全員、1名材料員，2名測量員，1名取樣員，1名造價(jià)員，2名資料員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；且人員配備完全滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。

良（12分）：擬投入本工程管理人員24人及以上（至少包含5名施工員、3名質(zhì)量員、4名安全員、1名材料員，1名測量員，1名取樣員，1名造價(jià)員，2名資料員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；且人員配備滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)良好。

中（9分）：擬投入本工程管理人員18人及以上（至少包含4名施工員、3名質(zhì)量員、3名安全員、1名材料員，1名測量員，1名取樣員，1名造價(jià)員，1名資料員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；且人員配備基本滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗。

一般（6分）：擬投入本工程管理人員12人及以上（至少包含2名施工員、2名質(zhì)量員、3名安全員、1名材料員，1名測量員，1名取樣員，1名造價(jià)員，1名資料員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；且人員配備基本滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備齊全。

差（3分）：擬投入本工程管理人員10人及以下（至少包含2名施工員、1名質(zhì)量員、3名安全員、1名材料員，1名測量員，1名取樣員，1名造價(jià)員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；人員配備不滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備不齊全。

注：1.技術(shù)負責人應具備建筑工程或土木工程類(lèi)中級及以上技術(shù)職稱(chēng)證件；施工員、質(zhì)量員、材料員、測量員應具有有效的相應施工現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)培訓合格證書(shū)，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員需有有效建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員C證；取樣員持有見(jiàn)證取樣員證書(shū)；資料人員、造價(jià)人員要求由專(zhuān)人負責，無(wú)需提供相關(guān)證書(shū)。提供近1個(gè)月（2025年2月至投標截止時(shí)間止任意一個(gè)月社保）在現任職單位依法繳納社會(huì )保險證明材料的掃描件與錄入“桂建云 ”的信息相符，否則該項不予計分。

2.如項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人配備不足1人的、安全員配備不足3人的則視為資格審查不合格；如施工員配備不足2人，質(zhì)量員或材料員或測量員或取樣員或資料員或造價(jià)員配備不足1人的該項按差檔評分。

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第三章?評標辦法前附表 2.1.3（六）擬投入施工機械設備情況

擬投入本工程的專(zhuān)業(yè)機械設備和其他輔助機械設備滿(mǎn)足工程需求情況，資源配備計劃完善，主要機 械設備、施工機具滿(mǎn)足工程進(jìn)度計劃及施工管理措施需要，進(jìn)場(chǎng)安排合理，滿(mǎn)足施工需要：

優(yōu)（10 分）：擬投入的各類(lèi)機械設備、施工機具合計 40臺（含）以上；有詳細的組織計劃且計劃周密，投入計劃與進(jìn)度計劃呼應，進(jìn)場(chǎng)安排科學(xué)合理，完全滿(mǎn)足施工需要；設備型號完全滿(mǎn)足施工需要且配置科學(xué)合理，具有一定儲備，采用目前國際、國內先進(jìn)的機械設備。

良（8 分）：擬投入的各類(lèi)機械設備、施工機具合計 33臺（含）~39 臺（含）；具有組織計劃且計劃較周密，投入計劃與進(jìn)度計劃呼應， 進(jìn)場(chǎng)安排科學(xué)合理，滿(mǎn)足施工需要；設備型號滿(mǎn)足施工需要且配置科學(xué)合理，采用目前國際、國內先進(jìn)的機械設備。

中（6分）：擬投入的各類(lèi)機械設備、施工機具合計 26臺（含）~32 臺（含）；具有基本的組織計劃且計劃中等，投入計劃與進(jìn)度計劃呼應，進(jìn)場(chǎng)安排較合理，基本滿(mǎn)足施工需要，且無(wú)重大缺漏；設備型號 基本滿(mǎn)足施工需要且配置科學(xué)合理，采用目前國際、國內先進(jìn)的機械設備。

一般（4 分）：擬投入的各類(lèi)機械設備、施工機具合計 18臺（含） ~25臺（含）；具有基本的組織計劃且計劃一般，投入計劃與進(jìn)度計劃呼應，進(jìn)場(chǎng)安排基本合理，勉強滿(mǎn)足施工需要，且無(wú)重大缺漏；設備型號基本滿(mǎn)足施工需要且配置基本合理，采用目前國際、國內先進(jìn)的機械設備。

差（2分）：擬投入的各類(lèi)機械設備、施工機具合計18 臺（不含）以下；無(wú)詳細的組織計劃，或投入 計劃與進(jìn)度計劃不呼應，進(jìn)場(chǎng)安排不合理，不能滿(mǎn)足施工需要；或存在重大缺漏；設備型號不能滿(mǎn)足施工需要。

擬投入本工程的專(zhuān)業(yè)機械設備和其他輔助機械設備滿(mǎn)足工程需求情況，資源配備計劃完善，主要機 械設備、施工機具滿(mǎn)足工程進(jìn)度計劃及施工管理措施需要，進(jìn)場(chǎng)安排合理，滿(mǎn)足施工需要：

優(yōu)（10 分）：擬投入的各類(lèi)機械設備、施工機具合計 40臺（含）以上；有詳細的組織計劃且計劃周密，投入計劃與進(jìn)度計劃呼應，進(jìn)場(chǎng)安排科學(xué)合理，完全滿(mǎn)足施工需要；設備型號完全滿(mǎn)足施工需要且配置科學(xué)合理，具有一定儲備，采用目前國際、國內先進(jìn)的機械設備。

良（8 分）：擬投入的各類(lèi)機械設備、施工機具合計?33臺（含）以上；具有組織計劃且計劃較周密，投入計劃與進(jìn)度計劃呼應， 進(jìn)場(chǎng)安排科學(xué)合理，滿(mǎn)足施工需要；設備型號滿(mǎn)足施工需要且配置科學(xué)合理，采用目前國際、國內先進(jìn)的機械設備。

中（6分）：擬投入的各類(lèi)機械設備、施工機具合計 26臺（含）以上；具有基本的組織計劃且計劃中等，投入計劃與進(jìn)度計劃呼應，進(jìn)場(chǎng)安排較合理，基本滿(mǎn)足施工需要，且無(wú)重大缺漏；設備型號 基本滿(mǎn)足施工需要且配置科學(xué)合理，采用目前國際、國內先進(jìn)的機械設備。

一般（4 分）：擬投入的各類(lèi)機械設備、施工機具合計?18臺（含）以上；具有基本的組織計劃且計劃一般，投入計劃與進(jìn)度計劃呼應，進(jìn)場(chǎng)安排基本合理，勉強滿(mǎn)足施工需要，且無(wú)重大缺漏；設備型號基本滿(mǎn)足施工需要且配置基本合理，采用目前國際、國內先進(jìn)的機械設備。

差（2分）：擬投入的各類(lèi)機械設備、施工機具合計18 臺（不含）以下；無(wú)詳細的組織計劃，或投入 計劃與進(jìn)度計劃不呼應，進(jìn)場(chǎng)安排不合理，不能滿(mǎn)足施工需要；或存在重大缺漏；設備型號不能滿(mǎn)足施工需要。

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第三章?評標辦法前附表2.1.3（七）企業(yè)財務(wù)狀況

（******事務(wù)所審計的財務(wù)報表的，每年得3.0 分，提供三年的得滿(mǎn)分 10 分。（對于從取得營(yíng)業(yè)執照時(shí)間起到投標截止時(shí)間為止不足要求年數的企業(yè)，只需提交企業(yè)取得營(yíng)業(yè)執照年份至所要求最近年份經(jīng)審計的財務(wù)報表，若是投標當年成立的企業(yè)，其財務(wù)報表不要求經(jīng)審計）。聯(lián)合體的企業(yè)財務(wù)狀況評分按聯(lián)合體牽頭人的企業(yè)財務(wù)狀況認定。

（1）2021年至2023年（同“投標人須知前附表”3.1.4要求）凈資產(chǎn)（按總資產(chǎn)與總負債之差計算）情況【備注：一般應為正值】：三年內每年為正值得3分，三年均為正值得10分。聯(lián)合體的企業(yè)財務(wù)狀況評分按聯(lián)合體牽頭人的企業(yè)財務(wù)狀況認定。

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第三章?評標辦法前附表2.2.2（1）項目經(jīng)理任職資格與業(yè)績(jì)、工作經(jīng)歷等

（2）項目經(jīng)理業(yè)績(jì)：2020年3月至投標截止時(shí)間止以項目經(jīng)理或技術(shù)負責人或項目副經(jīng)理身份完成過(guò)1個(gè)已完類(lèi)似項目的，得5分，此項滿(mǎn)分5分。

注：（1）類(lèi)似項目是指 2020年3月以來(lái)完成過(guò)單項合同金額在16000萬(wàn)元及以上的或單項施工合同總建筑面積在 5 萬(wàn)平方米及以上的房屋建筑工程項目業(yè)績(jì)。由項目業(yè)主開(kāi)具的業(yè)績(jì)證明亦予以認可。

（2）提供近1個(gè)月（2025年2月至投標截止時(shí)間止任意一個(gè)月社保）在現任職單位依法繳納社會(huì )保 險證明材料的掃描件與錄入“桂建云 ”的信息相符，否則該項不予計分。

（2）項目經(jīng)理業(yè)績(jì)：2020年3月至投標截止時(shí)間止以項目經(jīng)理或技術(shù)負責人身份完成過(guò)1個(gè)已完類(lèi)似項目的，得5分，此項滿(mǎn)分5分。

注：（1）類(lèi)似項目是指 2020年3月以來(lái)完成過(guò)單項合同金額在16000萬(wàn)元及以上的或單項施工合同總建筑面積在 5 萬(wàn)平方米及以上的房屋建筑工程項目業(yè)績(jì)。

（2）提供近1個(gè)月（2025年2月至投標截止時(shí)間止任意一個(gè)月社保）在現任職單位依法繳納社會(huì )保 險證明材料的掃描件與錄入“桂建云 ”的信息相符，否則該項不予計分。

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第三章?評標辦法前附表2.2.2（1）其他主要人員

擬投入本工程施工的主要管理人員滿(mǎn)足項目情況，施工組織結構完善，施工人員配備齊全，全部持證上崗，人員搭配合理，滿(mǎn)足施工需要：

優(yōu)（10分）：擬投入本工程管理人員30人及以上（至少包含6名施工員、4名質(zhì)量員、3名安全員、1名材料員，2名測量員，1名取樣員，1名預算員，2名資料員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；且人員配備完全滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。

良（8分）：擬投入本工程管理人員24人及以上（至少包含4名施工員、3名質(zhì)量員、3名安全員、1名材料員，1名測量員，1名取樣員，1名預算員，2名資料員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；且人員配備滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)良好。

中（6分）：擬投入本工程管理人員18人及以上（至少包含4名施工員、2名質(zhì)量員、3名安全員、1名材料員，1名測量員，1名取樣員，1名預算員，1名資料員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；且人員配備基本滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗。

一般（4分）：擬投入本工程管理人員14人及以上（至少包含2名施工員、2名質(zhì)量員、3名安全員、1名材料員，1名測量員，1名取樣員，1名預算員，1名資料員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；且人員配備基本滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備齊全。

差（2分）：擬投入本工程管理人員10人及以下（至少包含2名施工員、1名質(zhì)量員、3名安全員、1名材料員，1名測量員，1名取樣員，1名預算員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；人員配備不滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備不齊全。

注：技術(shù)負責人應具備建筑工程或土木工程類(lèi)高級及以上技術(shù)職稱(chēng)證件；施工員、質(zhì)量員、材料員應具有有效的相應施工現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)培訓合格證書(shū)，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員需有有效建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員C證；取樣員持有見(jiàn)證取樣員證書(shū)；資料人員、預算人員要求由專(zhuān)人負責，無(wú)需提供相關(guān)證書(shū)。提供近1個(gè)月（2025年2月至投標截止時(shí)間止任意一個(gè)月社保）在現任職單位依法繳納社會(huì )保險證明材料的掃描件與錄入“桂建云 ”的信息相符，否則該項不予計分。

擬投入本工程施工的主要管理人員滿(mǎn)足項目情況，施工組織結構完 善，施工人員配備齊全，全部持證上崗，人員搭配合理，滿(mǎn)足施工需要：

優(yōu)（10分）：擬投入本工程管理人員30人及以上（至少包含6名施工員、4名質(zhì)量員、4名安全員、1名材料員，2名測量員，1名取樣員，1名造價(jià)員，2名資料員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；且人員配備完全滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。

良（8分）：擬投入本工程管理人員24人及以上（至少包含5名施工員、3名質(zhì)量員、4名安全員、1名材料員，1名測量員，1名取樣員，1名造價(jià)員，2名資料員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；且人員配備滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)良好。

中（6分）：擬投入本工程管理人員18人及以上（至少包含4名施工員、3名質(zhì)量員、3名安全員、1名材料員，1名測量員，1名取樣員，1名造價(jià)員，1名資料員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；且人員配備基本滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗。

一般（4分）：擬投入本工程管理人員12人及以上（至少包含2名施工員、2名質(zhì)量員、3名安全員、1名材料員，1名測量員，1名取樣員，1名造價(jià)員，1名資料員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；且人員配備基本滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備齊全。

差（2分）：擬投入本工程管理人員10人及以下（至少包含2名施工員、1名質(zhì)量員、3名安全員、1名材料員，1名測量員，1名取樣員，1名造價(jià)員，不包含專(zhuān)職投標員、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）；人員配備不滿(mǎn)足施工需要，管理人員配備不齊全。

注：1.技術(shù)負責人應具備建筑工程或土木工程類(lèi)中級及以上技術(shù)職稱(chēng)證件；施工員、質(zhì)量員、材料員、測量員應具有有效的相應施工現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)培訓合格證書(shū)，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員需有有效建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員C證；取樣員持有見(jiàn)證取樣員證書(shū)；資料人員、造價(jià)人員要求由專(zhuān)人負責，無(wú)需提供相關(guān)證書(shū)。提供近1個(gè)月（2025年2月至投標截止時(shí)間止任意一個(gè)月社保）在現任職單位依法繳納社會(huì )保險證明材料的掃描件與錄入“桂建云 ”的信息相符，否則該項不予計分。

2.如施工員配備不足2人，質(zhì)量員或材料員或測量員或取樣員或資料員或造價(jià)員配備不足1人的該項按差檔評分。

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第四章 專(zhuān)用合同條款 ?3.5.2.1專(zhuān)業(yè)分包的約定

（1）發(fā)包人對專(zhuān)業(yè)分包有要求的（如******消防、智能化、外接電、涂料、門(mén)窗及欄桿等），承包人應當通過(guò)調查、考核等方式選擇不少于三家滿(mǎn)足合同要求、規模適當、信譽(yù)良好的專(zhuān)業(yè)分包公司報發(fā)包人確認，否則發(fā)包人和監理人有權拒絕承包人的分包請求和承包人選擇的分包人。

（1******消防、智能化、外接電、變配電、人防、涂料、門(mén)窗及欄桿等），承包人應當通過(guò)調查、考核等方式選擇不少于三家滿(mǎn)足合同要求、規模適當、信譽(yù)良好的專(zhuān)業(yè)分包公司報發(fā)包人確認，否則發(fā)包人和監理人有權拒絕承包人的分包請求和承包人選擇的分包人。

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第四章 專(zhuān)用合同條款 ?8.2.2承包人采購的主要材料

承包人采購的主要材料（如鋼筋、水泥、商品混凝土、******消防設備、供水設備、給排水管、陽(yáng)臺鐵藝欄桿、防水材料、外墻材料等），承包人應當通過(guò)調查、考核、審批等方式選擇不少于三家滿(mǎn)足合同要求、質(zhì)量穩定、品牌優(yōu)良、信譽(yù)良好的生產(chǎn)廠(chǎng)商或供應商，報發(fā)包人確認后由承包人負責材料和工程設備的采購、運輸和保管。

承包人采購的主要材料設備（包含但不限于鋼筋、水泥、商品混凝土、門(mén)窗、屋面瓦、砼砌塊、粘土磚、供電電線(xiàn)電纜、電氣設備、變配電設備、電梯設備、智能化設備、弱電系統、光纜、消防設備、供水設備、給排水管、陽(yáng)臺鐵藝欄桿、防水材料、外墻材料等，具體范圍由發(fā)包人根據現場(chǎng)情況據實(shí)調整），承包人應當通過(guò)調查、考核、審批等方式選擇不少于三家滿(mǎn)足合同要求、質(zhì)量穩定、品牌優(yōu)良、信譽(yù)良好的生產(chǎn)廠(chǎng)商或供應商，報發(fā)包人確認后由承包人負責材料和工程設備的采購、運輸和保管。

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第四章 專(zhuān)用合同條款 10.5 承包人的合理化建議

監理人審查承包人合理化建議的期限：收到承包人提交的合理化建議后7天內。

發(fā)包人審批承包人合理化建議的期限：收到承包人提交的合理化建議后7天內。

監理人審查承包人合理化建議的期限：7天內。

發(fā)包人審批承包人合理化建議的期限：7天內。

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第四章 專(zhuān)用合同條款 16.2.2承包人違約的責任

?

違約事項?“將工程轉包”

違約事項?“將工程違法分包或轉包”

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招標文件中涉及到的投標文件的提交截止時(shí)間、投標截止時(shí)間及開(kāi)標時(shí)間

2025年4月29日09時(shí)30分

因本項目招標工程量清單未發(fā)布，投標文件的提交截止時(shí)間、投標截止時(shí)間及開(kāi)標時(shí)間待定，具體時(shí)間另行通知。

本項目招標文件已重新在全國公共資源交易平臺（廣西.南寧）生成，請各潛在投標人登錄到全國公共資源交易平臺（廣西.南寧）******/nnggzy/自行下載；其他內容不變。