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采購文件第四章評審標(biāo)準(zhǔn)第2.2款“項目整體實施方案”

項目整體實施方案分（滿分25分，不滿足一檔或未提供本項內(nèi)容的計0分）。
一檔（7分）：提供的方案包含針對本項目有基本的理解，有基本可行技術(shù)方案，有項目組織機(jī)構(gòu)和保障措施，得分標(biāo)準(zhǔn)為方案合理且基本滿足本項目的采購需求方可給分；
二檔（13分）：提供的方案包含對本項目有清晰的理解，技術(shù)方案包含實施思路、技術(shù)路線，內(nèi)容詳細(xì)，有針對項目的調(diào)查設(shè)備和專門的項目組織機(jī)構(gòu)；
三檔（19分）：提供的方案包含對本項目有清晰的理解（有項目重點(diǎn)分析），技術(shù)方案包含實施思路、技術(shù)路線，內(nèi)容詳細(xì)，有利于項目實施，有針對項目的調(diào)查設(shè)備和專門的項目組織機(jī)構(gòu)且有明確的管理規(guī)章制度，有較完善的保障措施，為確保數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、規(guī)范有較好的統(tǒng)計分析方法；
四檔（25分）：提供的方案提供的方案包含對本項目有清晰的理解（項目重點(diǎn)分析和項目開展的難點(diǎn)分析），服務(wù)方案體現(xiàn)出供應(yīng)商先進(jìn)的項目管理理念，能夠較精準(zhǔn)把握采購人的要求，有針對項目的調(diào)查設(shè)備和專門的項目組織機(jī)構(gòu)且有明確的管理規(guī)章制度，有較完善的保障措施，為確保數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、規(guī)范有較好的統(tǒng)計分析方法，有切實可行的保障措施。

項目整體實施方案分（滿分30分，不滿足一檔或未提供本項內(nèi)容的計0分）。
一檔（6分）：僅提供有簡單方案，對項目理解不夠清晰，
二檔（12分）：針對本項目有基本的理解，有基本可行技術(shù)方案，有項目組織機(jī)構(gòu)和保障措施，基本滿足本項目的采購需求；
三檔（18分）：對本項目有清晰的理解，技術(shù)方案包含實施思路、技術(shù)路線，內(nèi)容詳細(xì)，有針對項目的調(diào)查設(shè)備和專門的項目組織機(jī)構(gòu)；
四檔（24分）：對本項目有清晰的理解（有項目重點(diǎn)分析），技術(shù)方案包含實施思路、技術(shù)路線，內(nèi)容詳細(xì)，有利于項目實施，有針對項目的調(diào)查設(shè)備和專門的項目組織機(jī)構(gòu)且有明確的管理規(guī)章制度，有較完善的保障措施，為確保數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、規(guī)范有較好的統(tǒng)計分析方法；
五檔（30分）：對本項目有清晰的理解（項目重點(diǎn)分析和項目開展的難點(diǎn)分析），服務(wù)方案體現(xiàn)出供應(yīng)商先進(jìn)的項目管理理念，能夠較精準(zhǔn)把握采購人的要求，有針對項目的調(diào)查設(shè)備和專門的項目組織機(jī)構(gòu)且有明確的管理規(guī)章制度，有較完善的保障措施，為確保數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、規(guī)范有較好的統(tǒng)計分析方法，有切實可行的保障措施。

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采購文件第四章評審標(biāo)準(zhǔn)第3.2款“綜合實力”

（1）2021年以來供應(yīng)商獲得人力資源誠信服務(wù)示范單位稱號的，每年得3分，滿分9分。
（2）供應(yīng)商獲得2024年度納稅信用評價A級及以上納稅人稱號的，得5分。（新成立供應(yīng)商該項按滿分計取，納稅信用評價以稅務(wù)部門出具的證明為準(zhǔn)）
注：以上須提供證明材料掃描件加蓋供應(yīng)商單位公章，否則不予計分。

2021年以來供應(yīng)商獲得人力資源誠信服務(wù)示范單位稱號的，每年得3分，滿分9分。
注：以上須提供證明材料掃描件加蓋供應(yīng)商單位公章，否則不予計分。