江蘇索普新材料科技有限公司公開(kāi)采購詢(xún)價(jià)書(shū)

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????我公司現需鹽化電解廠(chǎng)房屋面更換公開(kāi)采購，采用公開(kāi)詢(xún)比價(jià)的方式選定供應商，特邀請貴單位參與報價(jià)。

?????一、公開(kāi)采購概況：

（一）項目名稱(chēng)：鹽化電解廠(chǎng)房屋面更換；

（二）完工工期初定：2025年6月5日前；?????******有限公司；

????（三）報價(jià)截止時(shí)間：2025年4月24日13時(shí)（北京時(shí)間）；

（四）評審時(shí)間：2025年4月24日13時(shí)（北京時(shí)間）；

（五）評審地點(diǎn)：江蘇索普******有限公司評審中心；

?????二、采購內容：

1．報價(jià)前報價(jià)單位務(wù)必勘察現場(chǎng)，核實(shí)現場(chǎng)工作量及完工工期后報價(jià)，并將現場(chǎng)勘察表一并附在報價(jià)文件中；

2．主材、輔材乙供，現場(chǎng)腳手架、吊車(chē)和機械設備由乙方提供；

3．具體施工時(shí)間由甲方提前通知，以我公司實(shí)際大修時(shí)間為準，人員提前進(jìn)場(chǎng)培訓，現場(chǎng)施工時(shí)間為5天，腳手架搭設不能影響行車(chē)運行；

4．所有材料均需提供材質(zhì)證明，符合相關(guān)規范標準；

5．技術(shù)要求及工作量：詳見(jiàn)附件；?

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?????三、報價(jià)人資質(zhì)與要求：

????（一）報價(jià)人必須具備中華人民共和國境內生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)應具備的合法資質(zhì)；

????（二）其他資質(zhì)要求：石油化工工程施工總承包貳級，如登高，登高人員需持有登高證，如動(dòng)火，動(dòng)火人員需持有焊工證；

（三）不接受被列入失信被執行人、重大違法案件當事人報價(jià)；

（四）******集團供應商負面清單中的單位報價(jià)；

????（五）報價(jià)人應具備良好的售后服務(wù)能力，要求電話(huà)聯(lián)系后24小時(shí)內必須給予回復，明確解決方案；

????（六）報價(jià)人所供產(chǎn)品引起的知識產(chǎn)權方面的糾紛，由報價(jià)人承擔一切后果，我公司不承擔任何責任；

????（七）報價(jià)人須提供：2022-2024年度三個(gè)以上相關(guān)業(yè)績(jì)，（若在我公司有使用業(yè)績(jì)的可不提供)；

（八）報價(jià)文件需包含：營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、組織機構代碼證、一般納稅人證明材料、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、業(yè)績(jì)等；

四、報價(jià)：

（一）報價(jià)方式：報價(jià)為增值稅包干價(jià)。報價(jià)方報價(jià)時(shí)應綜合考慮施工圖紙、采購文件規定的質(zhì)量、工期等有關(guān)要求，施工現場(chǎng)實(shí)際情況及報價(jià)人的施工方案或施工組織設計，依據2014 年《江蘇省安裝工程計價(jià)定額（2014年版）》和《江蘇省建設工程費用定額（2014年）》蘇建價(jià)[2014]299號文編制報價(jià)書(shū)（需提供新點(diǎn)軟件版報價(jià)）。如國家稅率調整，按合同含稅價(jià)格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規定的新稅率）調整合同價(jià)格開(kāi)具發(fā)票；價(jià)款已經(jīng)包含相關(guān)安全措施費用、施工垃圾清理費用、固廢危廢處置費用，腳手架、吊車(chē)和機械費用，采購方不再另行承擔費用；

（二）付款方式：全部承兌匯票，安裝施工完成并驗收合格，經(jīng)審計后結算，施工單位開(kāi)具增值稅發(fā)票給采購單位入賬后付合同總價(jià)50%，三個(gè)月付合同總價(jià)40%，10%質(zhì)保滿(mǎn)一年后，付清尾款。如報價(jià)人不接受采購人提出的付款方式，可在線(xiàn)下報價(jià)書(shū)中明確能夠接受的付款方式及付款時(shí)間，評審時(shí)作為參考。報價(jià)為含稅價(jià)，如有不同請注明。

（三）本項目報價(jià)可通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下兩種方式進(jìn)行：

1、采用線(xiàn)下報價(jià)應將報價(jià)書(shū)及相關(guān)資料以標袋形式送達，標袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章、法人章，填寫(xiě)密封日期；在標袋封面上需注明“報價(jià)項目名稱(chēng)，報價(jià)方名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)”等；報價(jià)文件還應包括正本 1 份，并要求在報價(jià)截止日之前送達，逾期將作為作無(wú)效報價(jià)處理；

（四）與本報價(jià)有關(guān)的一切往來(lái)通訊及密封寄按以下方式聯(lián)系：

公司：江蘇索普新材料科技有限公司

地址：江蘇省鎮江市大港新區青龍山路8號

郵編：212006

商務(wù)聯(lián)系電話(huà)：****** 王強

技術(shù)聯(lián)系電話(huà)：****** 馬濤

五、評審流程：

（一）評審

1、本項目由采購人組織評審小組負責評審工作，對各報價(jià)人報價(jià)進(jìn)行評審，確定******集團官網(wǎng)公示，請各報價(jià)人登錄******。

2、在能夠滿(mǎn)足采購人商務(wù)、技術(shù)要求及竣工期限要求的報價(jià)人中選擇總價(jià)最低的一家報價(jià)人作為成交候選人。

3、評審小組不得泄露各報價(jià)人的報價(jià)。?????????????????????????????

（二）詢(xún)價(jià)廢止

評審小組如發(fā)現詢(xún)比價(jià)過(guò)程中有串通報價(jià)、陪同報價(jià)等擾亂秩序的惡劣情況，經(jīng)評審小組評定可作詢(xún)價(jià)廢止處理，并可將相關(guān)報價(jià)方列入供應商負面清單，一年內不再接受參與報價(jià)工作。

（三）無(wú)效報價(jià)

凡報價(jià)人不具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的，或報價(jià)文件填寫(xiě)不完整、報價(jià)有空項的，未提供資質(zhì)及相關(guān)合作業(yè)績(jì)或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合有關(guān)要求的問(wèn)題，經(jīng)評審小組評定，可作無(wú)效報價(jià)處理。

六、其他注意事項：　　

（一）報價(jià)人成交以后應嚴格按照采購書(shū)約定與采購方簽定合同，并按合同約定做好施工和相關(guān)服務(wù)工作。對報價(jià)人所有違背標書(shū)及合同約定的行為，采購人均可持續保留與成交方中止合作的一切權利。　

（二）對不合格施工材料采購人應及時(shí)通知成交人，如有異議雙方可協(xié)商解決；仲裁期間成交人應保證不影響采購方正常生產(chǎn)運行。

（三）如因報價(jià)人不能正常履約，對采購人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響的，將承擔違約責任，列入采購人供應商負面清單；如嚴重影響采購人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，采購人將依法追究報價(jià)方法律責任。

（四）報價(jià)人在成交后無(wú)正當理由不與采購人簽訂合同的，將承擔違約責任，列入采購人供應商負面清單。

（五）報價(jià)人應詳細閱讀本采購書(shū)，參與報價(jià)即視為對本采購書(shū)所列之條款均表示接受。

（六）采購人對違反約定的報價(jià)人或成交******有限公司供應商考評管理規定》對報價(jià)人進(jìn)行管理考核（詳見(jiàn)附件）。

（七）本次公開(kāi)采購******有限公司商務(wù)合作部所有。

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報價(jià)函

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江蘇索普新材料科技有限公司：

(報價(jià)單位全稱(chēng))授權(全權代表姓名)(職務(wù)、職稱(chēng))為全權代表，參加貴方組織的詢(xún)比價(jià)有關(guān)活動(dòng)，并對該項目進(jìn)行報價(jià)。

1、項目的總報價(jià)（含稅）為????????????(大寫(xiě))：?????????????元人民幣；稅率???????%，如分項報價(jià)，請另附分項報價(jià)清單；

2、竣工時(shí)間：????????????????????；

3、我方承諾遵守詢(xún)價(jià)文件中的全部規定；

4、我方承諾成交后雙方簽訂合同,并承擔合同規定的責任義務(wù)；

5、我方已詳細審查全部詢(xún)價(jià)文件，包括問(wèn)價(jià)文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力，同時(shí)完全接受詢(xún)價(jià)文件所有條款。如果詢(xún)價(jià)文件有相互矛盾之處，我方同意按采購人的解釋處理；

6、愿意向貴方提供任何與該項報價(jià)有關(guān)的數據、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報價(jià)或收到的任何報價(jià)；

7、對詢(xún)價(jià)文件的偏離項：???????????????????；

全權代表（簽字）：

聯(lián)系電話(huà)：

報價(jià)單位（蓋章）：

日期：

附件：

******有限公司供應商負面

清單管理規定（2023年修訂版）

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第一章?總則

第一條?凡按國家標準及相關(guān)準則或規定組織生產(chǎn)銷(xiāo)售的物資供應商、服務(wù)提供商或施工承包商，其資質(zhì)證照齊全且滿(mǎn)足我司采購要求，均可參與我司組織的采購及比價(jià)采購等商務(wù)活動(dòng)。

第二條?職責分工

1.使用部門(mén)：負責提供技術(shù)參數或提出服務(wù)要求，對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗收，對供應商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評價(jià)。

2.管理部門(mén)：負責監管使用過(guò)程，對標的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。

3.采購部門(mén)：負責通過(guò)線(xiàn)上或線(xiàn)下途徑不斷開(kāi)發(fā)有能力、滿(mǎn)足公司所需物資或服務(wù)的供應商，對目標供應商所提供的材料完整性、交貨期、價(jià)格等作為篩選的依據進(jìn)行資格初審，收集供應商資料并建立檔案。

4.監管部門(mén)：負責對采購流程的合規性進(jìn)行監督。

第二章　供應商負面清單確定流程

第三條?供應商負面清單管理工作由商務(wù)合作部全面負責，其他職能部門(mén)在使用或監管過(guò)程中產(chǎn)生的供應商考核意見(jiàn)應報商務(wù)合作部統一匯總管理。具體確定流程如下：

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備注：工程技術(shù)部及對應項目組全程參與工程項目類(lèi)供應商負面清單確定流程

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第三章　供應商積分考核和管理

　　第四條?供應商的積分考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)、安全環(huán)保等方面，每項各10分。使用部門(mén)、專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)、采購部門(mén)、監管部門(mén)均可提出書(shū)面考核意見(jiàn)。商務(wù)合作部負責對各相關(guān)部門(mén)提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行收集匯總，并根據綜合扣分情況將供應商分為合格供應商或負面清單供應商。凡被列入負面清單的供應商，自被考核當日起一年內均不得與公司進(jìn)行合作；凡未被列入負面清單的供應商一年后當年考核扣分自動(dòng)清零。

　　1.合格供應商：供應商一年內累計考核扣分介于0-9分之間，可作為合格供應商繼續開(kāi)展合作。

　　2.負面清單供應商：供應商單次供應考核扣分或一年內累計考核扣分達到10分以上（含10分），須列入負面清單供應商，至少于一年內停止與其產(chǎn)生新的合作。

第五條?考核方法

（一）供應商考核方法

　　1.質(zhì)量方面

????（1）所供產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)調換未對公司造成影響，單次扣3分。

　　（2）所供產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題，對公司造成影響但未導致減產(chǎn)停車(chē)事故的，單次扣5分。

　　（3）所供產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題，導致減產(chǎn)停車(chē)事故的，或導致公司產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷的，單次扣10分。

　　2.交貨方面

????（1）交貨時(shí)無(wú)質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的，單次扣1分。

????（2）交貨時(shí)未按規定包裝的，單次扣1分。

????（3）延期交貨，未對公司造成影響，單次扣3分；造成影響但未導致減產(chǎn)停車(chē)事故的，單次扣5分；導致減產(chǎn)停車(chē)事故的，單次扣10分。

????（4）交貨過(guò)程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好，單次扣10分。

????（5）運輸單位未能按要求完成運輸任務(wù)，單次扣3分。

　　3.售后方面

????（1）對我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應，單次扣3分；造成影響但未導致減產(chǎn)停車(chē)事故的，單次扣5分；導致減產(chǎn)停車(chē)事故的，單次扣10分。

????（2）售后人員不能及時(shí)解決問(wèn)題，單次扣3分。

????（3）在質(zhì)保期之內，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣10分。

????4.資信方面

????（1）報價(jià)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣10分。

????（2）無(wú)正當理由未及時(shí)開(kāi)具發(fā)票給我方，單次扣3分。

????（3）未按合同約定價(jià)格開(kāi)票，單次扣5分，開(kāi)票弄虛作假，單次扣10分。

????（4）注冊信息及基本資質(zhì)證書(shū)不屬實(shí)，單次扣10分。

（5）因知識產(chǎn)權引起糾紛，單次扣10分。

5.安全環(huán)保方面

（1）供應商的產(chǎn)品不滿(mǎn)足國家安全、環(huán)保相關(guān)規定，造成不良影響的，單次扣10分。

（2）供應商在送貨過(guò)程中不滿(mǎn)足國家安全、環(huán)保相關(guān)規定、不執行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求，單次扣10分。

（二）物流承運商考核方法

1.車(chē)船要求方面

（1）必須做到證照齊全，如不全，單次扣5分/證。

（2）車(chē)船狀況保持完好、設施齊全，發(fā)現缺損項扣2分。

2.計劃完成方面

須按發(fā)貨計劃安排車(chē)船完成運輸任務(wù)，否則單次扣5分。

3.資信方面

（1）報價(jià)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣10分。

（2）無(wú)正當理由未及時(shí)開(kāi)具發(fā)票給我方，單次扣3分。

（3）未按合同約定開(kāi)票，單次扣5分；開(kāi)票弄虛作假，單次扣10分。

（4）注冊信息及基本資質(zhì)證書(shū)不屬實(shí)，單次扣10分。

4.安全環(huán)保方面

不滿(mǎn)足國家安全、環(huán)保相關(guān)規定、不執行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求，單次扣10分。

（三）承包商考核方法

1.工程質(zhì)量及進(jìn)度方面

（1）承包商不組織分項、分布和中間治療驗收等，即進(jìn)入下一道工序施工，單次扣2分。

（2）進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料、設備不按規定進(jìn)行報驗，單次扣2分。

（3）承包商對質(zhì)量過(guò)程控制意識不強或未進(jìn)行自檢，驗收時(shí)仍存在質(zhì)量問(wèn)題的，單次扣5分。施工質(zhì)量不合格整改后仍然留下永久性缺陷，單次扣5分。

（4）因自身原因未按工程進(jìn)度要求完成施工，扣3分。

（5）未經(jīng)有效的審批程序，擅自變更材料的規格尺寸、性能參數等，單次扣5分。未經(jīng)有效的審批程序，擅自改變施工方案，單次扣5分。隨意增加或取消施工項目，單次扣10分。

（6）被責令整改的，單次扣2分。接受整改通知單后未及時(shí)整改或整改不到位，單次扣2分。

（7）拒不接受甲方的協(xié)調工作，或拒不執行協(xié)調結果，單次扣5分。

（8）未及時(shí)辦理共檢手續，單次扣2分。

2.售后方面

（1）對我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應，單次扣3分；造成影響但未導致減產(chǎn)停車(chē)事故的，單次扣5分；導致減產(chǎn)停車(chē)事故的，單次扣10分。

（2）對我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應，對生產(chǎn)造成影響的，單次扣3分。

（3）售后人員不能及時(shí)解決問(wèn)題，單次扣3分。

（4）在質(zhì)保期之內，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣10分。

3.資信方面

（1）報價(jià)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣10分。

（2）無(wú)正當理由未及時(shí)開(kāi)具發(fā)票給我方，單次扣3分。

（3）未按合同約定價(jià)格開(kāi)票，單次扣5分；開(kāi)票弄虛作假，單次扣10分。

（4）注冊信息及基本資質(zhì)證書(shū)不屬實(shí)，單次扣10分。

4.安全環(huán)保方面

（1）施工組織設計中未制定安全措施扣10分。

（2）危險性較大的分布分項工程未編制安全專(zhuān)項施工方案扣3分。

（3）未按方案組織實(shí)施扣5分。

（4）承包商在施工中不滿(mǎn)足國家安全、環(huán)保相關(guān)規定、不執行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求，單次扣10分。

????第六條?供應商發(fā)生以下情況，將直接列入負面清單，情節嚴重的直接永久性停止合作：

????1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的；

2.出現串標、圍標、陪標，或者以損害其他誠實(shí)競爭者的利益謀求報價(jià)的；

????3.供應商通過(guò)法律訴訟起訴我公司的；

4.違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現象的；

5.出現捏造事實(shí)、無(wú)理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗、重復惡意投訴等惡劣行為，擾亂公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的；

6.對所有已被累計兩次加入負面清單的供應商，一律永久性停止與該供應商的合作。

　　第七條?關(guān)于無(wú)效投訴的處理辦法

　　為了維護采購工作的嚴肅性，報價(jià)人所提出的投訴一旦被公司認定為無(wú)效投訴，單次扣除投訴人3分；如果報價(jià)人仍不接受解釋且重復投訴，扣除投訴人10分；報價(jià)人對同一事件的無(wú)效投訴達到二次或一年內累計無(wú)效投訴的次數達到三次以上（含三次），均直接列入供應商負面清單，情節嚴重的永久性停止合作。

第四章?負面清單供應商的消除

　　第八條?已被列入負面清單的供應商通過(guò)自身完善、整改等措施，其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足公司要求，原則上自考核滿(mǎn)一年以后，供應商可提出書(shū)面申請，經(jīng)供應商能力確認流程鑒定后方可從負面清單中消除。具體流程如下：

　　1.供應商提出負面清單消除的書(shū)面申請以及針對考核項的整改措施、效果等相關(guān)文件材料；

　　2.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門(mén)對供應商提供的文件材料進(jìn)行確認，必要時(shí)組織現場(chǎng)考察；

　　3.商務(wù)合作部根據材料確認及考察情況提出建議，******集團商務(wù)部完成后續工作。

第五章??附則

第九條?各部門(mén)應努力按照公開(kāi)、公平、公正的原則，做好供應商負面清單的考核和管理工作。

第十條?******集團公司內同一供應商一年內的考核扣分累計達到******集團商務(wù)合作部將其列為負面清單供應商。

第十一條?******集團商務(wù)合作部統一在公司指定公告欄中進(jìn)行公示。

????第十二條?本規定自頒發(fā)之日起生效，由商務(wù)合作部負責解釋?zhuān)?/span>原《******有限公司供應商考評管理規定（試行）》同時(shí)廢止。

???******有限公司

入廠(chǎng)須知安全告知書(shū)

（通過(guò)此學(xué)習視同您已閱讀本須知內容并承諾遵守公司的規定）
各外來(lái)車(chē)輛及人員： 您們好，歡迎您來(lái)到江蘇索******有限公司！江蘇索******有限公司是從事基礎化工生產(chǎn)類(lèi)的企業(yè)，主要的生產(chǎn)特點(diǎn)是易燃、易爆、有毒有腐蝕物質(zhì)多和高溫高壓設備多，是化工園區的重點(diǎn)防火單位.我公司生產(chǎn)現場(chǎng)潛在的危險傷害因素有：火災、爆炸、中毒、窒息、燙傷、觸電、腐蝕、灼傷、物體打擊、起重傷害、高處墜落，機械傷害、車(chē)輛傷害、粉塵、噪聲等。為了您的人身安全和家庭幸福請您認真閱讀以下注意事項：

索普承包商十大禁令

1、嚴禁未經(jīng)安全教育作業(yè)

2、嚴禁無(wú)證作業(yè)、無(wú)資質(zhì)作業(yè)

3、嚴禁違規進(jìn)出二道門(mén)

4、嚴禁生產(chǎn)區域不戴安全帽

5、嚴禁生產(chǎn)區域吸煙、飲酒

6、嚴禁高空拋物

7、嚴禁不系安全帶高處作業(yè)

8、嚴禁不系救生繩進(jìn)入受限空間作業(yè)

9、嚴禁無(wú)監護人作業(yè)

10、嚴禁機動(dòng)車(chē)亂停亂行

違反禁令者，扣承包商安全積分10分/人次、處罰2000元/人次；當事人一律列入黑名單，收繳門(mén)禁、清理出場(chǎng)。

首先通過(guò)學(xué)習公司“承包商十大禁令”，請大家謹記！

一、進(jìn)入廠(chǎng)區須登記并須聯(lián)系公司被訪(fǎng)人，客戶(hù)、外來(lái)廠(chǎng)商、實(shí)習人員等一般訪(fǎng)客在門(mén)衛處進(jìn)行入廠(chǎng)安全視頻培訓并經(jīng)考試合格。政府機關(guān)及上級主管單位需要進(jìn)入生產(chǎn)裝置區域參觀(guān)，檢查指導工作的，由公司相關(guān)部門(mén)人員接待，確定行走路線(xiàn)。在公司二道門(mén)處發(fā)放安全帽、防靜電工作服、防護鏡、人員定位器，進(jìn)入生產(chǎn)區域，由專(zhuān)人全程陪同，未穿戴勞動(dòng)防護用品的不得進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

二、外單位作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全教育并考核合格后辦理“外工上崗證”、“人員定位器”，統一著(zhù)裝、明顯標識單位名稱(chēng)的（著(zhù)防靜電工作服、安全帽、耐酸堿防砸工作鞋、防護鏡等），按公司規定持人員定位器進(jìn)出二道門(mén)；其他的請遵守“進(jìn)入二道門(mén)管理規定”。 ?????????????????

三、企業(yè)廠(chǎng)區內機動(dòng)車(chē)輛限速 5公里/小時(shí)；主要干道限高見(jiàn)限高牌標識；貨運車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區必須按規定路線(xiàn)行駛，自駕小型客車(chē)不得進(jìn)入公司生產(chǎn)區，所有進(jìn)入生產(chǎn)區的機動(dòng)車(chē)輛請戴好阻火器(防火罩)。。?

四、企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)區均為禁火區，在禁火區內嚴禁吸煙。

五、進(jìn)入生產(chǎn)區活動(dòng)應戴好安全帽及其它必要的防護用品，并聽(tīng)從崗位人員的安排，請勿到其它地方隨意走動(dòng)，或者觸碰設備等。 未經(jīng)本公司允許不得在廠(chǎng)區內拍照。

六、進(jìn)入生產(chǎn)區域請不要穿化纖衣服，不要穿戴鐵掌的鞋，禁止使用非防爆手機。

******消防通道。

八、請不要沿途拋灑雜物，如有雜物垃圾請投入固定分類(lèi)垃圾箱。

九、外來(lái)施工單位或人員在進(jìn)入廠(chǎng)區施工作業(yè)前必須經(jīng)本公司安全培訓和安全審核批準，辦理相關(guān)手續，并接受本公司的安全監督。

十外來(lái)施工單位或人員應自覺(jué)遵守本公司的安全管理制度和操作規程，正確使用維護防護設施和個(gè)人防護用品，必須服從本公司為保護外來(lái)施工單位或人員安全及職業(yè)健康的工作安排。

十一、在運輸車(chē)輛發(fā)運過(guò)程，裝運貨物的車(chē)輛，在移位時(shí)車(chē)頂嚴禁站人。押運人員在佩帶好防護用品，下車(chē)站在發(fā)貨平臺上指揮倒車(chē)、就位。車(chē)輛停穩后，掛好安全帶，方可上車(chē)頂作業(yè)。

十二、當外來(lái)施工單位或人員工作內容發(fā)生變更，從事告知書(shū)中未告知的存在安全職業(yè)危害的作業(yè)時(shí)，本公司應告知相關(guān)內容。

十三、任何人員進(jìn)入公司，必須嚴格遵守公司相關(guān)安全管理規定。

十四、任何人員因違反國家有關(guān)法律法規及公司有關(guān)規定而造成事故，本公司將依法追究其經(jīng)濟責任和法律責任。

謝謝您對我公司安全環(huán)保工作的理解和支持！

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???????承包商安全管理制度

1 目的

為加強對承包商的管理，根據《關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)〈國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實(shí)施意見(jiàn)》（安監總管三〔2010〕186號）《化工企業(yè)工藝安全工藝實(shí)施導則》AQ/T3034-2010、《加強化工過(guò)程安全管理的指導意見(jiàn)》安監總管三【2013】88號等文件要求，全面規范承包商資格預審、選擇、開(kāi)工前準備、作業(yè)過(guò)程監督、表現評價(jià)等過(guò)程的管理，預防安全環(huán)保事故及職業(yè)病的發(fā)生，特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于江蘇索******有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）所屬區域，所有長(cháng)、短期承包商的安全環(huán)保管理。

3 定義

3.1承包商是指為公司提供建設安裝、土建、檢維修、拆卸、保溫、防腐、維護保養、設備調試、技術(shù)服務(wù)、運輸業(yè)務(wù)、外包作業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等服務(wù)的單位。

3.2長(cháng)期承包商是指在公司提供服務(wù)本年度內累計服務(wù)時(shí)間一個(gè)月以上的承包商。其他情況視為短期承包商。

3.3承包商引進(jìn)部門(mén)是指公司職權范圍內與承包商進(jìn)行前期接洽、商談以及簽訂服務(wù)合同的部門(mén)。

3.4作業(yè)風(fēng)險等級

重大作業(yè)風(fēng)險：所有牽涉一級以上動(dòng)火（包含一級）作業(yè)、受限空間作業(yè)、一級以上吊裝（包含一級）作業(yè)、三級以上（不包含三級）高處作業(yè)、正常生產(chǎn)狀態(tài)下重大危險源區域內的作業(yè)、建構筑物設備設施拆除作業(yè)、住房城鄉建設部辦公廳規定的《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》作業(yè)。

一般作業(yè)風(fēng)險：除重大風(fēng)險以外的。

4 職責?

4.1 安全環(huán)保部部門(mén)職責

4.1.1參與審查承包商資質(zhì)，簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議；

4.1.2監督檢查承包商現場(chǎng)作業(yè)安全環(huán)保管理；

4.1.3負責承包商月度安全環(huán)保業(yè)績(jì)考評；

4.1.4負責承包商的公司級安全培訓、培訓記錄的歸檔；

4.1.5參與承包商各類(lèi)事故、事件的調查，并組織分享事故、事件防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。

4.1.6負責承包商部分資料的收集建檔。

4.2 承包商引進(jìn)部門(mén)職責

4.2.1負責審查承包商資質(zhì)、編制相關(guān)采購方案，組織需求部門(mén)和安全環(huán)保部完成承包商預審。

4.2.2與成交的承包商簽訂業(yè)務(wù)合同，建立承包商名錄、檔案。

4.2.3 組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行承包商年度評審。

4.3 承包商使用部門(mén)職責

4.3.1參與承包商的準入審核，組織進(jìn)行承包商各類(lèi)事故、事件的調查。

******組織部門(mén)級的培訓及施工安全交底。

4.3.3負責承包商檢修（施工）作業(yè)全過(guò)程的安全環(huán)保管理。

4.3.4 組織承包商編制施工方案和應急預案并組織審核。

4.3.5 參與對管轄區域的承包商進(jìn)行安全環(huán)保業(yè)績(jì)考核。

5管理內容

5.1承包商的安全環(huán)保資格、資質(zhì)預評審

5.1.1 承包商引進(jìn)部門(mén)提出合作承包商的意向后，收集承包商資質(zhì)、資格的資料。

5.1.2承包商引進(jìn)部門(mén)組織安全環(huán)保部及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行資格、資質(zhì)審核，填寫(xiě)《承包商預審表》（見(jiàn)附件一）并將相關(guān)資料存檔。

5.1.3通過(guò)資格、資質(zhì)預評審承包商的《承包商預審表》，報公司分管安全副總批準。

5.1.4必要時(shí)，承包商引進(jìn)部門(mén)和安全環(huán)保部對承包商所具備條件符合性進(jìn)行實(shí)地考察驗證（承包商所在地、承包商所承攬施工、安裝的工程、制作的設備等業(yè)績(jì)和能力）。

5.1.5承包商的資格、資質(zhì)預審查的內容包括但不限于：

a.?服務(wù)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)范圍和資質(zhì)證書(shū)；

b.?對承包商實(shí)地考察的意見(jiàn)；

c.?承包商安全組織機構基本情況；

d.?近三年的安全環(huán)保業(yè)績(jì)；

e.?承包商人員保險證明（工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險或雇主責任險繳納證明等；注意保險職業(yè)類(lèi)型要符合）；

f.?特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復印件（電工證、焊工證、架子工、吊裝證等）；

g.?承包商應提供符合安全標準的設備、設施；

h.?專(zhuān)業(yè)安全管理人員資格證書(shū)。

5.1.6按照公司《公開(kāi)采購管理制度》選定承包商。

5.1.7承包商引進(jìn)部門(mén)建立合格承包商清單和檔案(附件2）。

5.2 合同及安全環(huán)保管理協(xié)議

5.2.1承包商引入部門(mén)與承包商簽訂合同，填寫(xiě)《承包商信息傳遞卡》(附件3）。

5.2.2承包商攜帶合同（復印件）、《承包商信息傳遞卡》及“承包商辦事流程一覽表列明的相關(guān)資料”至安全環(huán)保部簽訂《承包商安全環(huán)保管理協(xié)議》辦理安全環(huán)保風(fēng)險抵押金繳納手續。

5.3安全環(huán)保風(fēng)險抵押金

5.3.1承包商向財務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險抵押金

5.3.2安全環(huán)保風(fēng)險抵押金的繳納標準

長(cháng)期承包商安全環(huán)保風(fēng)險抵押金不低于1萬(wàn)元/年，單個(gè)項目達到或超過(guò)100萬(wàn)元的按合同價(jià)的2％繳納；

臨時(shí)承包商安全環(huán)保風(fēng)險抵押金按合同價(jià)的1％繳納，最低不少于4000元，最多不超過(guò)2萬(wàn)元。

5.3.3與公司合同終止時(shí)，根據考核情況免息退還余額。

5.4 對承包商的安全培訓教育

5.4.1由安全環(huán)保部主管承包商管理的安全管理人員確認相關(guān)資料無(wú)誤后對承包商進(jìn)行公司級安全教育培訓，培訓包括但不限于以下內容；公司安全環(huán)保規章制度、職業(yè)危害及注意事項、危險有害因素、應急知識及裝備、安全設備設施、明確嚴禁二道門(mén)內有吸煙、休息等內容。承包商人員經(jīng)公司級培訓考核合格后由安全環(huán)保部發(fā)放公司外工上崗證、定位器并填寫(xiě)“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交給相關(guān)承包商；

5.4.2承包商經(jīng)公司培訓考核合格后進(jìn)入現場(chǎng)前，攜帶“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至相關(guān)承包商使用部門(mén)進(jìn)行二級安全培訓，安全培訓、考核做好記錄存檔；

5.4.3承包商使用部門(mén)對承包商進(jìn)行專(zhuān)項安全培訓，內容包括但不限于安全環(huán)保意識、知識和風(fēng)險、及防范措施、應急處置等；

5.4.4承包商使用部門(mén)在承包商進(jìn)入現場(chǎng)后作業(yè)施工前進(jìn)行現場(chǎng)安全交底，其內容包括但不限于現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險和防范措施、作業(yè)控制和現場(chǎng)應急培訓以及JSA相關(guān)內容等；

5.4.5承包商項目負責人、安全負責人和其他施工人員必須經(jīng)公司安全培訓合格后持外工上崗證上崗，作業(yè)監護員還必須經(jīng)過(guò)公司監護人專(zhuān)項培訓考核合格，脫離公司半年以上（包括半年）外工上崗證自動(dòng)失效，再次進(jìn)入公司必須重新培訓合格后上崗；

5.4.6承包商使用部門(mén)保存“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至該項目作業(yè)結束時(shí)由部門(mén)負責人填寫(xiě)考評意見(jiàn)交給承包商；

5.4.7承包商將該項目“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交至安全環(huán)保部進(jìn)行考評后存檔。

5.5施工過(guò)程管理

5.5.1施工方案編制：

a.?承包商使用部門(mén)組織施工單位編制“組織施工方案及應急預案”，然后根據方案所涉及的危險作業(yè)有害因素填寫(xiě)“組織施工方案、應急預案審核表”（見(jiàn)附件6）組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批；

b.?一般作業(yè)風(fēng)險的施工方案，由承包商使用部門(mén)負責人審批；

c.?重大作業(yè)風(fēng)險的施工方案，生產(chǎn)運行系統由承包商使用部門(mén)負責人初審，生產(chǎn)運行部負責人審批，特別重大項目由公司分管生產(chǎn)運行的領(lǐng)導進(jìn)一步審核；工程建設系統由承包商使用部門(mén)負責人初審，工程技術(shù)部負責人審批，特別重大項目由公司分管工程建設的領(lǐng)導進(jìn)一步審核。

d.?編制組織施工方案，方案的內容至少包括：

①　整體組織架構；

②　施工主要項目?jì)热葸M(jìn)度計劃及保障措施；

③　施工隊伍及人員資質(zhì)情況、所需設備設施等資源配置情況；

④　技術(shù)準備和現場(chǎng)準備情況；

⑤　主要檢維修或拆除內容及作業(yè)流程；

⑥　清理置換方案；

⑦　施工過(guò)程的風(fēng)險分析及控制措施；

⑧　******消防等應急措施；

⑨　結合施工過(guò)程風(fēng)險分析制定相應的應急預案。

5.5.2作業(yè)風(fēng)險分析

作業(yè)前風(fēng)險分析執行公司“安全分析（JSA）管理制度”。

5.5.3 現場(chǎng)確認及安全交底

a.?公司承包商使用部門(mén)、施工單位對作業(yè)現場(chǎng)共同進(jìn)行檢查，確認具備安全作業(yè)條件后，方可辦理相關(guān)作業(yè)手續。

b.?由承包商使用部門(mén)對承包商施工人員進(jìn)行安全交底（包括作業(yè)內容、可能存在的安全風(fēng)險及安全防護措施、應急處置等）并填寫(xiě)現場(chǎng)施工安全交底表（見(jiàn)附件7）

5.5.4工器具管理

a.?承包商工器具入廠(chǎng)前必須經(jīng)由公司生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部或電儀保障部相關(guān)人員至現場(chǎng)進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格后填寫(xiě)檢查表并張貼檢驗合格標簽入廠(chǎng)，每季度復審；

b.?承包商每月對各類(lèi)工器具進(jìn)行檢查并做好記錄，保證工器具處于完好狀態(tài)；

c.?工器具使用前承包商每日做好日檢，確保工器具完好；

d.?合格標簽缺失、破損或有效期滿(mǎn)的，由承包商單位提前申請復查；

e.?各承包商使用部門(mén)加強對承包商工(器)具使用過(guò)程的管理，生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部、電儀保障部、工程技術(shù)部等公司職能部門(mén)不定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查。一旦發(fā)現有未經(jīng)檢驗的工(器)具，除考核承包商外，承包商使用部門(mén)相關(guān)責任人員也將予以考核；

f.?工器具檢查分工見(jiàn)下表：

5.5.5作業(yè)過(guò)程管理

a.?執行公司《危險作業(yè)安全管理制度》、《腳手架作業(yè)安全管理制度》、《施工現場(chǎng)環(huán)保管理制度》等相關(guān)制度。

b.?承包商在作業(yè)前對作業(yè)區域采取有效隔離，措施包括圍擋、警戒繩、安全警示牌等。

5.6應急預案

承包商應編制應急預案,應急預案應包括應急處理程序、應急處理領(lǐng)導小組、指定集合區、事故中清點(diǎn)人數的辦法、逃生路線(xiàn)和聯(lián)系方式等；

承包商應針對應急預案進(jìn)行培訓和演練；

承包商應參加公司組織的應急預案演練。

5.7事故報告

承包商應及時(shí)地將所有導致傷害、疾病、環(huán)境或者財產(chǎn)損害事故第一時(shí)間通報給公司項目承包商使用部門(mén)，并積極協(xié)助公司事故調查人員一起進(jìn)行事故調查和記錄，事故管理執行公司《事故管理制度》。

5.8對承包商的過(guò)程監督和控制

5.8.1承包商使用部門(mén)每日對屬地承包商作業(yè)過(guò)程進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即糾正，不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改。

5.8.2承包商使用部門(mén)對承包商作業(yè)過(guò)程中發(fā)現的違章違規行為進(jìn)行記錄，每月28日前匯總上報安全環(huán)保部。

5.8.3安全環(huán)保部每月組織工程技術(shù)部、生產(chǎn)運行部、電儀保障部及承包商使用部門(mén)對承包商進(jìn)行現場(chǎng)檢查填寫(xiě)檢查記錄表，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題立即糾正，不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單至相關(guān)屬地部門(mén)限期整改。

5.8.4工程技術(shù)部、生產(chǎn)運行部、電儀保障部、安全環(huán)保部按照各自職責不定期對承包商進(jìn)行現場(chǎng)巡查，發(fā)現問(wèn)題立即糾正，不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改，檢查發(fā)現的問(wèn)題報安全環(huán)保部匯總。

5.8.5安全環(huán)保部每季度組織承包商安全環(huán)保會(huì )議，分析討論承包商違章違規情況，制定改進(jìn)措施，分享企業(yè)內外事故事件、最新法律法規和公司修訂的相關(guān)制度等。

5.8.6安全環(huán)保部對各類(lèi)違規進(jìn)行匯總分析，并發(fā)送至相關(guān)部門(mén)負責人和承包商項目負責人。

5.9承包商安全環(huán)保考核

5.9.1承包商員工考核

承包商員工違章累計扣分=承包商員工單項違章扣分之和；

承包商員工違章扣分標準參照《承包商違規考核標準》（附件8）；

安全違章累計扣分達到6分的由承包商專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全培訓，考試合格后方可進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)；

安全違章累計扣分達到10分的立即判為公司不合格承包商員工，列為公司承包商員工“黑名單”，禁止進(jìn)入公司從事作業(yè)；

累計扣分以一個(gè)項目為一個(gè)周期，項目結束后積分清零。

5.9.2承包商考核

承包商年度綜合評估得分=項目平均得分*60%+年末評估得分*40%；

項目平均得分=100-承包商扣分；（承包商扣分=承包商個(gè)人扣分之和/承包商員工總數*10人）；

承包商同一個(gè)項目發(fā)現兩次A類(lèi)違章，安全環(huán)保部對承包商單位負責人進(jìn)行約談，約談?dòng)涗浺?jiàn)附件9；

當承包商同一個(gè)項目發(fā)現叁次A類(lèi)違章，立即取消其在公司的施工資格并列入黑名單；

承包商年度綜合評估得分≥80分，安全環(huán)保風(fēng)險抵押金全額免息返還；80分<安全環(huán)保風(fēng)險抵押金≥60分，返還金額=安全環(huán)保風(fēng)險抵押金*得分/100；低于60分取消其在公司的施工資格，列入黑名單并全額扣除安全環(huán)保風(fēng)險抵押金；

列入黑名單的承包商經(jīng)內部整頓1年后可重新申請準入，重新準入必須按照新引入承包商程序進(jìn)行審查；

累計積分考核以日歷年年度為周期，一個(gè)周期期滿(mǎn)后，該周期內的記分分值清零，不轉入下一個(gè)周期；

每年12月份由承包商引進(jìn)部門(mén)組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)運行部、工程技術(shù)部、項目屬地管理部門(mén)人員進(jìn)行承包商年末評審，填寫(xiě)承包商年末評審表（見(jiàn)附件10）；

安全環(huán)保部將承包商項目平均得分和年末評估得分匯總為承包商年度綜合評估得分報公司安全副總審核，總經(jīng)理審批；

安全環(huán)保部將經(jīng)公司領(lǐng)導審批的承包商年度綜合評估結果向承包商、引進(jìn)部門(mén)通報。

5.9.3違章處罰扣分標準及管理匯總

違反公司《承包商違規考核標準》中A類(lèi)違章的每人次扣10分、處罰2000元；B類(lèi)違章的每人次扣5分、處罰1000元；C類(lèi)違章的每人次扣1分、視具體情況處罰100-500元不等；

承包商現場(chǎng)違章處罰由公司承包商使用部門(mén)或承包商違章行為發(fā)現部門(mén)擬定處罰通告交安全環(huán)保部審定，由安全環(huán)保部負責承包商違章行為處罰閉環(huán)管理。

5.10承包商檔案管理

5.10.1承包商引進(jìn)部門(mén)建立承包商檔案，包括但不限于以下內容：

安全環(huán)保管理協(xié)議；

承包商《承包商安全環(huán)保資質(zhì)審查表》及其附件材料；

承包商年度評審表；

合格承包商名錄。

5.10.2安全環(huán)保部建立承包商檔案，包括但不限于以下內容：

公司級安全培訓記錄；

安全環(huán)保管理協(xié)議；

承包商保險；

施工方案及應急預案；

承包商風(fēng)險抵押金資料；

日常安全檢查記錄及考核；

承包商安全管理信息傳遞卡。

5.10.3項目屬地管理部門(mén)或直線(xiàn)管理部門(mén)建立承包商檔案，包括但不限于以下內容：

部門(mén)級培訓記錄及施工安全交底；

日常安全檢查記錄；

現場(chǎng)施工方案及JSA分析記錄；

承包商安全管理信息傳遞卡。

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承包商入廠(chǎng)安全手續流程

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1、憑項目發(fā)包部門(mén)簽定的相關(guān)協(xié)議/合同（復印件）、承包商資質(zhì)審查表復印件（附件1）、承包商評審表（復印件）及項目發(fā)包部門(mén)填寫(xiě)的《承包商信息傳遞卡》到安全環(huán)保部簽訂“承包商安全環(huán)保管理協(xié)議”，辦理安全教育、人臉識別等手續；

安全環(huán)保部安全教育聯(lián)系人；朱建國: ******/69619

周毅平：******/67170

安全環(huán)保部定位器辦理聯(lián)系人；趙春雷：******

2、安全環(huán)保部安全教育需提供資料：

??（1）承包商資質(zhì)材料備案（有效的工商營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證及公司資質(zhì)證明等）；

??（2）承包商人員保險證明

a)?一般企業(yè)需工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險或雇主責任險繳納證明等；注意保險職業(yè)類(lèi)型要符合（五級/類(lèi)以上/包含五級）；

b)?涉及危險行業(yè)【煤炭生產(chǎn)、非煤礦山開(kāi)采、建設工程施工、危險品生產(chǎn)與儲存、交通運輸、煙花爆竹生產(chǎn)、冶金、機械制造、武器裝備研制生產(chǎn)與試驗（含民用航空及核燃料 ）】單位需提供安全生產(chǎn)責任險；

??（3）特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復印件（電工證、焊工證、架子工、吊裝證等）；——以國家應急管理部官網(wǎng)查詢(xún)信息為準

（4）照片每人一張一寸免冠證件照；身份證復印件；

（5）單位委派證明（蓋公章）（見(jiàn)附件）；

（6）疫情管控期間執行適時(shí)文件及上級通知；

3、安全教育手續辦理流程；

（1）簽訂安全環(huán)保協(xié)議

憑工程發(fā)包部門(mén)簽定的相關(guān)協(xié)議/合同、承包商資質(zhì)審查表復印件及信息傳遞卡至安全環(huán)保部簽訂安全環(huán)保協(xié)議。承包商向財務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險抵押金。

安全環(huán)保風(fēng)險抵押金的繳納標準：

a)?長(cháng)期承包商安全環(huán)保風(fēng)險抵押金不低于1萬(wàn)元/年，單個(gè)項目達到或超過(guò)100萬(wàn)元的按合同價(jià)的2％繳納；

b)?臨時(shí)承包商安全環(huán)保風(fēng)險抵押金按合同價(jià)的1％繳納，最低不少于4000元，最多不超過(guò)2萬(wàn)元。

c)?******有限公司合同終止時(shí)，根據考核情況免息退還余額。

（2）承包商使用部門(mén)組織施工單位編制“施工方案、JSA及應急預案”，然后根據方案所涉及的危險作業(yè)有害因素填寫(xiě)“施工方案、應急預案審核表”（后附審批表）經(jīng)審核通過(guò)后報送一份給安全環(huán)保部備案，其編制的安全作業(yè)方案應包括作業(yè)區域危險因素辯識、評價(jià)和制定危險因素預防控制措施及相應的應急救援預案。

???繳納風(fēng)險抵押金方式：

①******銀行賬號

******銀行賬號：

******有限公司-******MA1MC3CY76；

鎮江新區大港臨江西路35號0511——******；

******有限公司鎮江新區支行-************0048；

②******銀行轉賬記錄直接到公司財務(wù)部（公司辦公樓二樓202室；聯(lián)系人：田文憲-******、張兆華-****** ?辦公電話(huà)：******）進(jìn)行辦理。

（3）每周二、三、四下午14：00需安全教育人員集中到安全部培訓室，安全管理人員進(jìn)行教育、領(lǐng)取安全教育試卷進(jìn)行考試（考試要求：筆跡工整，文字題必答）；

（4）安全管理人員對試卷進(jìn)行批改后，試卷發(fā)給施工人員訂正，成績(jì)合格（80分及格），辦理《索普新材料外工上崗證》；

（5）人員定位器辦理流程

a.?提供營(yíng)業(yè)執照復印件******消防隊辦理定位器押金代收申請單-資產(chǎn)財務(wù)部交押金（每只定位器300元）。

b.?消防隊憑資產(chǎn)財務(wù)部開(kāi)具的定位器押金收據復印件給與辦理人員定位器。

4、安全管理人員填寫(xiě)《承包商信息傳遞卡》后交施工單位管理人員，施工單位憑《承包商信息傳遞卡》、外工證到施工項目所在事業(yè)部辦理二級安全教育；

???二級安全教育聯(lián)系人：

????????????硫化事業(yè)部：龔蘇斌-******

??????????????????????????沈潔-******

?????????????鹽化事業(yè)部：袁聚-******

?????????????????????????蔡鳴-******61

?????????????新材料事業(yè)部：廖艷平-******

???????????????????????????梁惠民-******

?????????????精化事業(yè)部：唐仲凌-******

??????????????????????????張顯玉-******

5、施工單位憑《承包商信息傳遞卡》、外工證到施工項目所在事業(yè)部班組辦理三級安全教育或現場(chǎng)安全交底教育（需提供復印件至安全環(huán)保部備案）。

7、和崗位班組長(cháng)或地段負責人聯(lián)系，辦理施工許可手續（危險作業(yè)需辦理危險作業(yè)證，如動(dòng)火作業(yè)證、受限空間作業(yè)證、登高作業(yè)證、吊裝作業(yè)證、盲板抽堵作業(yè)證、斷路作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證等）。

安全環(huán)保部負責人；費日開(kāi)******

注：作業(yè)過(guò)程管理

a)?執行公司《危險作業(yè)管理制度》、《腳手架作業(yè)安全管理制度》、《施工現場(chǎng)環(huán)保管理制度》、“承包商十大禁令”（附件8）等相關(guān)制度及規定。

b)?承包商應為員工配置合格勞動(dòng)防護用品，統一明顯標識工作服，焊工作業(yè)應著(zhù)焊工服。

c)?承包商人員應按照實(shí)名配置人員定位器進(jìn)入生產(chǎn)區域（二道門(mén)內），在生產(chǎn)區域（二道門(mén)內）應按照指定路線(xiàn)行走，進(jìn)入指定工作區域后不得隨意至非工作區域活動(dòng)。

d)?承包商施工作業(yè)應配置經(jīng)培訓合格的監護人，并有監護人醒目標志。

承包商在作業(yè)前對作業(yè)區域采取有效隔離，措施包括圍擋、警戒繩、安全警示牌等。

承包商安全環(huán)保管理協(xié)議.doc

承包商預審表.doc

現場(chǎng)查勘表.doc

鹽化電解廠(chǎng)房屋面更換公開(kāi)采購.doc

附件：鹽化事業(yè)部電解廠(chǎng)房屋面更換技術(shù)要求.pdf