截止日期
2025-04-29
聯(lián)系人
夏仲良
聯(lián)系電話
******
招標(biāo)要求
工期
1.以項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人排定的工期計(jì)劃為準(zhǔn)，具體節(jié)點(diǎn)工期，由工程承包人在勞務(wù)分包人進(jìn)場(chǎng)施工前3天以書面形式通知?jiǎng)趧?wù)分包人，并以此節(jié)點(diǎn)工期作為進(jìn)度結(jié)算期限的依據(jù)。節(jié)點(diǎn)工期作為本合同附件，與其具有同等法律效
質(zhì)量
1.合格
安全文明施工
1.勞務(wù)分包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于勞務(wù)分包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用，由勞務(wù)分包人承擔(dān)。勞務(wù)分包人人應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員于進(jìn)場(chǎng)施工前進(jìn)行統(tǒng)一的施工安全培訓(xùn)，施工過程中每月進(jìn)行一次安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)
資質(zhì)
1.具備相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)
管理人員
1.按項(xiàng)目部要求配置人員
其他說明
招標(biāo)公告明細(xì)
履約階段
該公告只有勞務(wù)分包商可以報(bào)價(jià)
2025-04-29
聯(lián)系人
夏仲良
聯(lián)系電話
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招標(biāo)要求
工期
1.以項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人排定的工期計(jì)劃為準(zhǔn)，具體節(jié)點(diǎn)工期，由工程承包人在勞務(wù)分包人進(jìn)場(chǎng)施工前3天以書面形式通知?jiǎng)趧?wù)分包人，并以此節(jié)點(diǎn)工期作為進(jìn)度結(jié)算期限的依據(jù)。節(jié)點(diǎn)工期作為本合同附件，與其具有同等法律效
質(zhì)量
1.合格
安全文明施工
1.勞務(wù)分包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于勞務(wù)分包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用，由勞務(wù)分包人承擔(dān)。勞務(wù)分包人人應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員于進(jìn)場(chǎng)施工前進(jìn)行統(tǒng)一的施工安全培訓(xùn)，施工過程中每月進(jìn)行一次安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)
資質(zhì)
1.具備相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)
管理人員
1.按項(xiàng)目部要求配置人員
其他說明
招標(biāo)公告明細(xì)
| # | 主要工作內(nèi)容 | 規(guī)格 | 單位 | 預(yù)估工作量 | 單體名稱 | 施工內(nèi)容 | 包含設(shè)備器具 | 計(jì)算規(guī)則 | 強(qiáng)制管理規(guī)定 | 備注 |
| 1 | 雙排落地密目網(wǎng)腳手架 | ㎡ | 2,000.00 | 1#樓 | 含腳手架搭設(shè)、拆除、掛網(wǎng)、架板鋪設(shè)、材料歸類等所有工序，包含臨邊防護(hù)、樓層及樓梯預(yù)留洞口等臨邊防護(hù)、料臺(tái)及安全通道、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工內(nèi)容。每層一個(gè)單元一個(gè)工具式料臺(tái)，工業(yè)及公建料臺(tái)不低于2個(gè)/500㎡/每層。樓層牌、安全標(biāo)示牌、標(biāo)語、條幅等懸掛。架體從搭設(shè)到拆除的時(shí)間內(nèi)（使用周期內(nèi)）的日常維護(hù)。 | 施工全過程使用的所有設(shè)備器具，工人的安全防護(hù)、勞保用品等 | 計(jì)算規(guī)則按照外腳手架計(jì)算規(guī)則統(tǒng)一按照實(shí)際搭設(shè)高度投影面積計(jì)算，頂部高度算至檐口高度，底部高度以實(shí)際搭設(shè)標(biāo)高測(cè)量記取 | 1、局部三排或四排架子，超過兩排的那部分，按照相應(yīng)雙排落地密目網(wǎng)腳手架報(bào)價(jià)不高于的 35%、70%（注本比例為折算最高******集團(tuán)工程管理部、規(guī)范及分公司的管理要求標(biāo)準(zhǔn)。3、對(duì)于不能按相關(guān)規(guī)定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核（分公司、項(xiàng)目部在招投標(biāo)、合同中約定）.4、分公司項(xiàng)目部其他管理規(guī)定自行添加 | ||
| 2 | 雙排懸挑鋼板網(wǎng)腳手架 | ㎡ | 8,000.00 | 1#樓 | 含預(yù)埋u形絲、工字鋼懸挑、腳手架搭設(shè)、拆除、鋼板網(wǎng)安裝、架板鋪設(shè)、卸載鋼絲繩的安拆、材料歸類等所有工序，包含臨邊防護(hù)、樓層及樓梯預(yù)留洞口等臨邊防護(hù)、料臺(tái)及安全通道、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工內(nèi)容每層一個(gè)單元一個(gè)工具式料臺(tái)，工業(yè)及公建料臺(tái)不低于2個(gè)/500㎡/每層。樓層牌、安全標(biāo)示牌、標(biāo)語、條幅等懸掛。架體從搭設(shè)到拆除的時(shí)間內(nèi)（使用周期內(nèi)）的日常維護(hù)。 | 施工全過程使用的所有設(shè)備器具，工人的安全防護(hù)、勞保用品等 | 計(jì)算規(guī)則按照外腳手架計(jì)算規(guī)則統(tǒng)一按照實(shí)際搭設(shè)高度投影面積計(jì)算，頂部高度算至檐口高度，底部高度以實(shí)際搭設(shè)標(biāo)高測(cè)量記取 | 1、局部三排或四排架子，超過兩排的那部分，按照相應(yīng)雙排懸挑密目網(wǎng)腳手架報(bào)價(jià)不高于的 35%、70%（注本比例為折算最高******集團(tuán)工程管理部、規(guī)范及分公司的管理要求標(biāo)準(zhǔn)。3、對(duì)于不能按相關(guān)規(guī)定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核（分公司、項(xiàng)目部在招投標(biāo)、合同中約定）.4、分公司項(xiàng)目部其他管理規(guī)定自行添加 | ||
| 3 | 外腳手架內(nèi)封閉（僅限模板拆除后留下的空隙封閉） | m | 2,000.00 | 1#樓 | 含腳手架（水平桿、小橫桿拆改）搭設(shè)、拆除、掛網(wǎng)、材料歸類等所有工序，架體從搭設(shè)到拆除的時(shí)間內(nèi)（使用周期內(nèi)）的日常維護(hù) | 施工全過程使用的所有設(shè)備器具，工人的安全防護(hù)、勞保用品等 | 計(jì)算規(guī)則按照實(shí)際搭設(shè)長(zhǎng)度，以延長(zhǎng)米結(jié)算 | ******集團(tuán)工程管理部及分公司的管理要求標(biāo)準(zhǔn)。2、不按規(guī)定配合施工，影響工程進(jìn)度及公司形象的進(jìn)行考核 | ||
| 4 | 零工（架工） | 工日 | 100.00 | 非實(shí)體 | 架工操作能力范圍內(nèi)不便于計(jì)量的零星施工內(nèi)容。 | 架工施工所需相關(guān)操作的所有施工器具。工人所需的相關(guān)勞保、防護(hù)等 | 以實(shí)際操作時(shí)間確定計(jì)量。 | |||
| 5 | 文明施工普通力工 | 工日 | 100.00 | 非實(shí)體 | 項(xiàng)目部安排文明施工所需力工應(yīng)操作的所有工作內(nèi)容 | 相關(guān)工作所需的相關(guān)的小設(shè)備小工具；工人所需的勞保、防護(hù)等 | 按實(shí)際施工時(shí)間計(jì)算 | |||
| 6 | 電梯井字架 | 層/個(gè) | 20.00 | 1#樓 | 包含電梯井字架的搭設(shè)和拆除、倒運(yùn)、按規(guī)范要求掛平網(wǎng)和密目網(wǎng)、拆除后的材料整理、堆放及入庫等一切相關(guān)施工內(nèi)容;包含樓層位置鋪設(shè)木方架板，模板安裝死封層的安拆。 | 安裝電梯井腳手架所需小工具小設(shè)備、小材料 | 按電梯井個(gè)數(shù)*層數(shù)計(jì)算。 | ******集團(tuán)工程管理部、規(guī)范及分公司的管理要求標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)于不能按相關(guān)規(guī)定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核（分公司、項(xiàng)目部在招投標(biāo)、合同中約定）.3、分公司項(xiàng)目部其他管理規(guī)定自行添加 | ||
| 7 | 增加卸料平臺(tái) | 個(gè) | 20.00 | 1#樓 | 料臺(tái)的組拆，安裝，垂直吊運(yùn)，鋼絲繩的預(yù)埋安拆，外架的拆改，拆除后的材料整理、堆放及入庫等一切相關(guān)施工內(nèi)容 | 安拆料臺(tái)所需的所有工具，及工人所需防護(hù)等 | 雙方約定料臺(tái)安裝個(gè)數(shù)上限后多發(fā)生平臺(tái)數(shù)量。以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生數(shù)量記取，并在結(jié)算中上傳相關(guān)料臺(tái)布置圖及影響資料備查。 | ******集團(tuán)工程管理部、規(guī)范及分公司的管理要求標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)于不能按相關(guān)規(guī)定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核（分公司、項(xiàng)目部在招投標(biāo)、合同中約定）.3、分公司項(xiàng)目部其他管理規(guī)定自行添加 | ||
| 8 | 外挑防護(hù)架 | ㎡ | 1,500.00 | 1#樓 | 包含防護(hù)架的搭設(shè)和拆除、倒運(yùn)、按規(guī)范要求掛平網(wǎng)和密目網(wǎng)；拆除后的材料整理、堆放及入庫等一切相關(guān)施工內(nèi)容 | 施工全過程使用的所有設(shè)備器具，工人的安全防護(hù)、勞保用品等 | 按照實(shí)際搭設(shè)面積計(jì)算 | 1、搭設(shè)必須符合相關(guān)規(guī)范，及工程管理部相關(guān)管理要求。 2、如果相關(guān)要求達(dá)不到管理要求進(jìn)行處罰（分公司、項(xiàng)目部自行完善） 3、其他管理規(guī)定約定 | ||
| 9 | 防護(hù)棚（鋼筋防護(hù)棚、木工防護(hù)棚等） | ㎡ | 100.00 | 非實(shí)體 | 所有防護(hù)棚的搭設(shè)、固定、吊頂、封板，頂部鋪設(shè)雙層架板等工作 | 包含木工用的電鋸、電扳手、錘子、等小型工具及到移動(dòng)電箱的電纜等，釘子、鐵絲、施工線、等小五金材料。 | 按照實(shí)際搭設(shè)水平投影面積計(jì)算 | 項(xiàng)目部、分公司與相關(guān)分包單位簽署相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議；詳細(xì)管理規(guī)定項(xiàng)目、分公司自行詳細(xì)約定 | ||
| 10 | 砌體抹灰腳手架 | ㎡ | 8,000.00 | 1#樓 | 含腳手架地基平整夯實(shí)、架板鋪設(shè)、腳手架搭設(shè)、拆除費(fèi)用，安全平網(wǎng)掛設(shè)、拆除、腳手架拆除后鋼管、扣件、架板、鋼制腳手板、鋼底座的收集、清理、分類碼放，集中堆放。且注意施工中的配合度 | 施工全過程使用的所有設(shè)備器具，工人的安全防護(hù)、勞保用品等（封網(wǎng)繩是否包含于內(nèi)，分公司討論） | 按照墻面垂直投影面積計(jì)算。（實(shí)際使用中墻面高度超過4m方可記取） | ******集團(tuán)工程管理部、規(guī)范及分公司的管理要求標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)于不能按相關(guān)規(guī)定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核（分公司、項(xiàng)目部在招投標(biāo)、合同中約定）。3、分公司項(xiàng)目部其他管理規(guī)定自行添加。 | ||
| 11 | 雙排落地密目網(wǎng)腳手架 | ㎡ | 5,100.00 | 2#樓 | 含腳手架搭設(shè)、拆除、掛網(wǎng)、架板鋪設(shè)、材料歸類等所有工序，包含臨邊防護(hù)、樓層及樓梯預(yù)留洞口等臨邊防護(hù)、料臺(tái)及安全通道、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工內(nèi)容。每層一個(gè)單元一個(gè)工具式料臺(tái)，工業(yè)及公建料臺(tái)不低于2個(gè)/500㎡/每層。樓層牌、安全標(biāo)示牌、標(biāo)語、條幅等懸掛。架體從搭設(shè)到拆除的時(shí)間內(nèi)（使用周期內(nèi)）的日常維護(hù)。 | 施工全過程使用的所有設(shè)備器具，工人的安全防護(hù)、勞保用品等 | 計(jì)算規(guī)則按照外腳手架計(jì)算規(guī)則統(tǒng)一按照實(shí)際搭設(shè)高度投影面積計(jì)算，頂部高度算至檐口高度，底部高度以實(shí)際搭設(shè)標(biāo)高測(cè)量記取 | 1、局部三排或四排架子，超過兩排的那部分，按照相應(yīng)雙排落地密目網(wǎng)腳手架報(bào)價(jià)不高于的 35%、70%（注本比例為折算最高******集團(tuán)工程管理部、規(guī)范及分公司的管理要求標(biāo)準(zhǔn)。3、對(duì)于不能按相關(guān)規(guī)定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核（分公司、項(xiàng)目部在招投標(biāo)、合同中約定）.4、分公司項(xiàng)目部其他管理規(guī)定自行添加 | ||
| 12 | 增加卸料平臺(tái) | 移動(dòng)料臺(tái) | 個(gè) | 7.00 | 2#樓 | 料臺(tái)的組拆，安裝，垂直吊運(yùn)，鋼絲繩的預(yù)埋安拆，外架的拆改，拆除后的材料整理、堆放及入庫等一切相關(guān)施工內(nèi)容 | 安拆料臺(tái)所需的所有工具，及工人所需防護(hù)等 | 雙方約定料臺(tái)安裝個(gè)數(shù)上限后多發(fā)生平臺(tái)數(shù)量。以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生數(shù)量記取，并在結(jié)算中上傳相關(guān)料臺(tái)布置圖及影響資料備查。 | ******集團(tuán)工程管理部、規(guī)范及分公司的管理要求標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)于不能按相關(guān)規(guī)定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核（分公司、項(xiàng)目部在招投標(biāo)、合同中約定）.3、分公司項(xiàng)目部其他管理規(guī)定自行添加 | |
| 13 | 外腳手架內(nèi)封閉（僅限模板拆除后留下的空隙封閉） | m | 1,500.00 | 2#樓 | 含腳手架（水平桿、小橫桿拆改）搭設(shè)、拆除、掛網(wǎng)、材料歸類等所有工序，架體從搭設(shè)到拆除的時(shí)間內(nèi)（使用周期內(nèi)）的日常維護(hù) | 施工全過程使用的所有設(shè)備器具，工人的安全防護(hù)、勞保用品等 | 計(jì)算規(guī)則按照實(shí)際搭設(shè)長(zhǎng)度，以延長(zhǎng)米結(jié)算 | ******集團(tuán)工程管理部及分公司的管理要求標(biāo)準(zhǔn)。2、不按規(guī)定配合施工，影響工程進(jìn)度及公司形象的進(jìn)行考核 | ||
| 14 | 電梯井字架 | 層/個(gè) | 7.00 | 2#樓 | 包含電梯井字架的搭設(shè)和拆除、倒運(yùn)、按規(guī)范要求掛平網(wǎng)和密目網(wǎng)、拆除后的材料整理、堆放及入庫等一切相關(guān)施工內(nèi)容;包含樓層位置鋪設(shè)木方架板，模板安裝死封層的安拆。 | 安裝電梯井腳手架所需小工具小設(shè)備、小材料 | 按電梯井個(gè)數(shù)*層數(shù)計(jì)算。 | ******集團(tuán)工程管理部、規(guī)范及分公司的管理要求標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)于不能按相關(guān)規(guī)定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核（分公司、項(xiàng)目部在招投標(biāo)、合同中約定）.3、分公司項(xiàng)目部其他管理規(guī)定自行添加 | ||
| 15 | 增加卸料平臺(tái) | 個(gè) | 7.00 | 2#樓 | 料臺(tái)的組拆，安裝，垂直吊運(yùn)，鋼絲繩的預(yù)埋安拆，外架的拆改，拆除后的材料整理、堆放及入庫等一切相關(guān)施工內(nèi)容 | 安拆料臺(tái)所需的所有工具，及工人所需防護(hù)等 | 雙方約定料臺(tái)安裝個(gè)數(shù)上限后多發(fā)生平臺(tái)數(shù)量。以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生數(shù)量記取，并在結(jié)算中上傳相關(guān)料臺(tái)布置圖及影響資料備查。 | ******集團(tuán)工程管理部、規(guī)范及分公司的管理要求標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)于不能按相關(guān)規(guī)定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核（分公司、項(xiàng)目部在招投標(biāo)、合同中約定）.3、分公司項(xiàng)目部其他管理規(guī)定自行添加 | ||
| 16 | 外挑防護(hù)架 | ㎡ | 500.00 | 2#樓 | 包含防護(hù)架的搭設(shè)和拆除、倒運(yùn)、按規(guī)范要求掛平網(wǎng)和密目網(wǎng)；拆除后的材料整理、堆放及入庫等一切相關(guān)施工內(nèi)容 | 施工全過程使用的所有設(shè)備器具，工人的安全防護(hù)、勞保用品等 | 按照實(shí)際搭設(shè)面積計(jì)算 | 1、搭設(shè)必須符合相關(guān)規(guī)范，及工程管理部相關(guān)管理要求。 2、如果相關(guān)要求達(dá)不到管理要求進(jìn)行處罰（分公司、項(xiàng)目部自行完善） 3、其他管理規(guī)定約定 | ||
| 17 | 砌體抹灰腳手架 | ㎡ | 2,000.00 | 2#樓 | 含腳手架地基平整夯實(shí)、架板鋪設(shè)、腳手架搭設(shè)、拆除費(fèi)用，安全平網(wǎng)掛設(shè)、拆除、腳手架拆除后鋼管、扣件、架板、鋼制腳手板、鋼底座的收集、清理、分類碼放，集中堆放。且注意施工中的配合度 | 施工全過程使用的所有設(shè)備器具，工人的安全防護(hù)、勞保用品等（封網(wǎng)繩是否包含于內(nèi)，分公司討論） | 按照墻面垂直投影面積計(jì)算。（實(shí)際使用中墻面高度超過4m方可記取） | ******集團(tuán)工程管理部、規(guī)范及分公司的管理要求標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)于不能按相關(guān)規(guī)定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核（分公司、項(xiàng)目部在招投標(biāo)、合同中約定）。3、分公司項(xiàng)目部其他管理規(guī)定自行添加。 | ||
| 18 | 增加卸料平臺(tái) | 移動(dòng)料臺(tái) | 個(gè) | 20.00 | 1#樓 | 料臺(tái)的組拆，安裝，垂直吊運(yùn)，鋼絲繩的預(yù)埋安拆，外架的拆改，拆除后的材料整理、堆放及入庫等一切相關(guān)施工內(nèi)容 | 安拆料臺(tái)所需的所有工具，及工人所需防護(hù)等 | 雙方約定料臺(tái)安裝個(gè)數(shù)上限后多發(fā)生平臺(tái)數(shù)量。以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生數(shù)量記取，并在結(jié)算中上傳相關(guān)料臺(tái)布置圖及影響資料備查。 | ******集團(tuán)工程管理部、規(guī)范及分公司的管理要求標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)于不能按相關(guān)規(guī)定配合施工影響工程進(jìn)度及公司形象的考核（分公司、項(xiàng)目部在招投標(biāo)、合同中約定）.3、分公司項(xiàng)目部其他管理規(guī)定自行添加 |
履約階段
| ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | # | 履約階段 |
| 1 | 進(jìn)度款60% | ||||||||||
| 2 | 主體驗(yàn)收合格70%付款 | ||||||||||
| 3 | 抵頂房產(chǎn)至80%（房源：萬科翡翠公園，50＃樓902） | ||||||||||
| 4 | 竣工驗(yàn)收合格后付至95% | ||||||||||
| 5 | 剩余5%為質(zhì)量保修金，執(zhí)行保證金條款 |
該公告只有勞務(wù)分包商可以報(bào)價(jià)
