******有限公司

招標代理機構(gòu)：******有限公司

地址：揚州市廣陵區(qū)湯汪路183號

地址：揚州市邗江中路330號星座國際7樓

郵編：225000

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聯(lián)系人：陳主任

聯(lián)系人：陳素

電話：0514-******

電話：******

傳真：/

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電子郵箱：/

電子郵箱：******6@qq.com

條款號

條款內(nèi)容

編列內(nèi)容

2.2.1

分值構(gòu)成

(總分100分)

全過程咨詢服務(wù)方案：25分

企業(yè)綜合素質(zhì)：25分（其中管理體系3分，企業(yè)業(yè)績12分，企業(yè)信譽10分）

項目組綜合素質(zhì)：20分（其中項目總負責(zé)人：5分，全過程咨詢團隊：15分）

投標報價：30分

評分項目

評審內(nèi)容

分值

（分）

評分標準

全過程咨詢服務(wù)

實施方案

（25分）

服務(wù)方案基本要求

1

服務(wù)方案符合基本要求，項目目標、范圍、任務(wù)和依據(jù)明確、具體符合招標文件的要求

全過程工程咨詢服務(wù)思路

1

思路清晰，總體框架合理

全過程工程咨詢服務(wù)機構(gòu)成員職責(zé)任務(wù)明確

1

組織機構(gòu)完善，成員及職責(zé)設(shè)置合理恰當(dāng)

全過程工程咨詢服務(wù)工作制度

1

工作制度健全、符合項目服務(wù)要求

全過程工程咨詢服務(wù)工作程序

1

邏輯關(guān)系明確，程序設(shè)置合理

項目策劃工作方案

3

工作方案詳密、內(nèi)容全面，管控措施得力

質(zhì)量控制的措施

2

質(zhì)量控制措施具體、合理、可行

進度控制的措施

2

進度控制措施具體、合理、可行

投資控制的措施

2

投資控制措施具體、合理、可行

安全文明生產(chǎn)管理措施

1

安全文明生產(chǎn)措施具體、合理、可行

缺陷責(zé)任期的管理措施

1

措施合理、可行

合同管理措施

1

措施合理、可行

信息管理措施

1

措施合理、可行

針對本工程特點、技術(shù)難點的分析及相應(yīng)的對策和處理措施

4

針對本工程重點、難點分析全面、準確，響應(yīng)的對策合理，處理措施得當(dāng)

其他服務(wù)工作方案

3

工作方案詳密、內(nèi)容全面，管控措施得力

注：1、全過程咨詢服務(wù)方案不超過120頁，每超過1頁扣0.1分，扣完為止。

2、全過程咨詢實施方案得分應(yīng)取所有評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。

企業(yè)綜合素質(zhì)

（25分）

管理體系

3

1、獲得質(zhì)量管理體系認證且在有效期內(nèi)，得1分；

2、獲得環(huán)境管理體系認證且在有效期內(nèi)，得1分；

3、獲得職業(yè)健康安全管理體系認證且在有效期內(nèi)，得1分。

（提供認證證書原件掃描件及全國認證認可信息公共服務(wù)平臺查詢截圖，認證范圍需包含全過程工程咨詢）

企業(yè)業(yè)績

12

1、全過程工程咨詢業(yè)績：投標人自2022年1月1日以來承擔(dān)過全過程工程咨詢服務(wù)（范圍包含環(huán)境影響評價、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、工程監(jiān)理、工程檢測、水土保持、洪評、航評、公路安全評價任意3項及以上內(nèi)容），有一個項目得1.5分，滿分3分。（提供依法承發(fā)包的交易結(jié)果（中標或成交）文件、全過程工程咨詢合同及符合國家規(guī)定的竣工驗收證明文件原件掃描件。）

2、項目策劃業(yè)績：投標人自2022年1月1日以來承擔(dān)過環(huán)境影響評價或社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，有一個項目得1分，滿分3分。（提供合同及行政許可批復(fù)文件或提供合同及備案意見等成果文件原件掃描件。）

3、工程監(jiān)理業(yè)績：投標人自2022年1月1日以來承擔(dān)過工程造價5000萬元及以上市政公用工程監(jiān)理，有一個項目得1分，滿分3分。（提供依法承發(fā)包的交易結(jié)果（中標或成交）文件、合同及符合國家規(guī)定的竣工驗收證明文件原件掃描件。）

4、其他服務(wù)業(yè)績：投標人自2022年1月1日以來承擔(dān)過工程檢測或水土保持或洪評或航評或公路安全評價，有一個項目得1分，滿分3分。（需提供服務(wù)合同、水土保持或洪評或航評或公路安全評價成果文件（行政許可決定或行政許可承諾等成果文件原件掃描件。）

注：①以上時間均以合同簽訂時間為準；

②同一項目不同服務(wù)類別不重復(fù)計分；

③證明材料中涉及評標數(shù)據(jù)不一致的以數(shù)額較小為準；

④以聯(lián)合體形式承擔(dān)的業(yè)績需提供聯(lián)合體協(xié)議，全過程工程咨詢業(yè)績只計取聯(lián)合體協(xié)議中的牽頭單位業(yè)績；項目策劃業(yè)績、工程監(jiān)理業(yè)績、其他服務(wù)業(yè)績只計取聯(lián)合體協(xié)議分工對應(yīng)服務(wù)類別的業(yè)績；

⑤項目策劃業(yè)績、其他服務(wù)業(yè)績的成果文件非投標人完成（分包）的不予計分。

企業(yè)信譽及獲獎

10

1、自2022年1月1日（含）以來，投標人獲得設(shè)區(qū)市******人民政府表彰的有一項得2分，滿分4分。（提供獲獎證書或獲獎文件原件掃描件。）

2、自2022年1月1日（含）以來，投標人承擔(dān)的全過程工程咨詢（須包含工程監(jiān)理）或工程監(jiān)理的市政公用工程項目獲得國家級優(yōu)質(zhì)工程獎的得3分，獲省級優(yōu)質(zhì)工程獎的得2分，獲市級優(yōu)質(zhì)工程獎的得1分，以上各級獎項限評1項，滿分6分。（提供合同、獲獎證書或獲獎文件原件掃描件。）

注：①以上時間以獲獎證書發(fā)證日期或獲獎文件發(fā)文日期為準；

②同一工程只計算最高等級獎項得分；

③國家級優(yōu)質(zhì)工程獎僅指中國建設(shè)工程魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、中國土木工程詹天佑大獎。

項目組綜合素質(zhì)(20分)

項目負責(zé)人

5

1、在滿足資格條件基礎(chǔ)上，增加一個工程類注冊執(zhí)業(yè)資格得2分，滿分2分。

2、自2022年1月1日以來承擔(dān)過全過程工程咨詢服務(wù)（范圍包含環(huán)境影響評價、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、工程監(jiān)理、工程檢測、水土保持、洪評、航評、公路安全評價任意3項及以上內(nèi)容）總負責(zé)人的，有一個項目得1.5分，滿分3分。（提供依法承發(fā)包的交易結(jié)果（中標或成交）文件、全過程工程咨詢合同及符合國家規(guī)定的竣工驗收證明文件原件掃描件。）

全過程工程咨詢管理團隊

15

1.工程監(jiān)理組（5分）

1.1總監(jiān)理工程師具有工程類高級及以上職稱的得2分；

1.2監(jiān)理組成員（不含總監(jiān)理工程師）具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或工程類中級及以上職稱有一人得1.5分，滿分3分。

2.項目策劃組（5分）

2.1項目策劃負責(zé)人具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格同時具有工程類高級及以上職稱得2分；

2.2項目策劃組成員（不含項目策劃負責(zé)人）具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或工程類中級及以上職稱有一人得1.5分，滿分3分。

3.其他服務(wù)組（5分）

3.1其他咨詢負責(zé)人負責(zé)人具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格同時具有工程類高級及以上職稱得2分；

3.2其他咨詢組成員（不含其他咨詢負責(zé)人）具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或工程類中級及以上職稱有一人得1.5分，滿分3分。

注：以上各組人員不得兼任，提供評分對應(yīng)的證書原件掃描件。

全過程咨詢服務(wù)

投標報價

（30分）

投標報價

30

以有效投標文件的評標價算術(shù)平均值為A（當(dāng)有效投標文件≥10家時，去掉最高和最低各20%(四舍五入取整)后進行算術(shù)平均；當(dāng)有效投標文件7-9家時，去掉最高和最低報價后進行算術(shù)平均；當(dāng)有效投標文件<7家時，直接進行算術(shù)平均）

（1）各有效投標報價的算術(shù)平均值為A；

（2）招標人確定的最高限價為B；

（3）權(quán)重系數(shù)為 K，K 值在投標文件開啟（解密）前隨機抽取確定。K值取值范圍為10%、15%、20%。

評標基準價 C=A×K＋B×(1-K)

投標報價每高于評標基準價1％扣 0.15 分，每低于評標基準價 1%扣 0.1 分。偏離不足 1%的，按照插入法進行計算（計算出的分值保留 2 位小數(shù)）。

******委員會在評標報告簽字后，上述方法的評標基準價不因招投標當(dāng)事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其他任何情形而改變,但評標過程中的計算錯誤可作調(diào)整。